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依靠创新求发展,做好建家大文章

[10-16 11:14:17]   来源:http://www.xuehuiba.com  经验交流   阅读:8563
概要:在建好“大家”的同时,石烟工会把重点放在车间、班组的“职工小家”建设上,以“建小家,促大家”,从而达到促进企业发展的根本目的。以车间、班组的小家建设为着眼点,不断丰富“小家”建设的内涵,做到人人参与、人人负责,把职工的情感、思想、行为紧紧维系在“小家”建设上,从而形成“职工之家职工建”的良好氛围。如今在已建起的14个“职工小家”中,有“模范职工小家”8个,其中一个还被评为省级“模范职工小家”。二、加强民主管理,促进厂务公开,真正做到职工当家作主石烟工会一直坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理和民主监督制度,认真落实职代会的各项职权,坚持行之有效地职工代表巡视制度,真正让职工发挥主人翁作用,更好地参与企业的民主管理、民主监督和民主决策。坚持做到未经职代会审议通过的方案不出台、不实施,未经职代会讨论决定的大事不拍板、不定局。 深入开展厂务公开、民主监督工作,在公开内容上,注重把“四点”作为公开的重点,即职工关注的焦点、议论的热点、容易产生的疑点及企业改革发展的难点,最大限度地让职工知情、参政。在公开形式
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在建好“大家”的同时,石烟工会把重点放在车间、班组的“职工小家”建设上,以“建小家,促大家”,从而达到促进企业发展的根本目的。以车间、班组的小家建设为着眼点,不断丰富“小家”建设的内涵,做到人人参与、人人负责,把职工的情感、思想、行为紧紧维系在“小家”建设上,从而形成“职工之家职工建”的良好氛围。如今在已建起的14个“职工小家”中,有“模范职工小家”8个,其中一个还被评为省级“模范职工小家”。

二、加强民主管理,促进厂务公开,真正做到职工当家作主

石烟工会一直坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理和民主监督制度,认真落实职代会的各项职权,坚持行之有效地职工代表巡视制度,真正让职工发挥主人翁作用,更好地参与企业的民主管理、民主监督和民主决策。坚持做到未经职代会审议通过的方案不出台、不实施,未经职代会讨论决定的大事不拍板、不定局。

深入开展厂务公开、民主监督工作,在公开内容上,注重把“四点”作为公开的重点,即职工关注的焦点、议论的热点、容易产生的疑点及企业改革发展的难点,最大限度地让职工知情、参政。在公开形式上,坚持以职代会为主,辅以公开栏、厂报、厂内文件等,做到定期公开、临时公开、及时公开“三结合”。在具体运作中,坚持做到“五规范一满意”,即内容规范、时间规范、形式规范、程序规范、阵地规范,让绝大多数职工满意。该厂还实行了三级公开,即:厂务公开、处务公开、班务公开,形成了“横到边、竖到底”的三级公开网络。

该厂在民主管理组织建设上形成了厂、车间、班组三级民主管理网络,实行厂半年一次职代会、车间一季一次职工大会,班组一月一次民主生活会。民主管理渗透到全厂每个职工中,不仅成为联系职工、上下沟通、了解厂情的桥梁和纽带,更使职工有效参与厂里的各项管理和改革活动,为企业的发展献计献策。在民主监督上,厂工会针对市场经济条件下的新形势、新特点,把评议和监督作为重要内容,在狠抓“厂务公开、民主监督”的同时,强化和完善职代会对各级领导干部的民主评议。2010年3月,由职工代表参与的民主评议干部对全厂61名中层干部进行考核,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面分别进行严格评议,对最后两名实行末位淘汰,后3到5名给予黄牌警告、降职使用。充分体现了依靠职工办企业的指导方针,促进企业的廉政建设和民主政治建设。

随着企业经济效益的连年增长职工更加充满了信心,他们积极为企业献计献策,参与企业管理。为了充分运用职代会这一舞台来反映职工的心声和意愿,发挥职工代表参政议政的作用,该厂职工代表大会成立了11个专门委员会。在日常工作中,这些专门委员会分别对企业的劳动工资奖惩、生产经营、劳动保护、职工生活福利、民主评议干部等内容,实施民主管理和民主监督,充分体现了该厂全心全意依靠工人阶级办企业的指导思想,职工们尽主人责、行主人权、办主人事,主人翁意识明显增强,精神面貌和精神状态大为改观,进一步提高了企业的凝聚力和向心力。

三、深入开展技术创新活动,为企业生产经营做贡献

在工作实践中,石烟工会认为,工会组织要从根本上维护职工合法权益,做到维护职工权益和维护企业利益统一,必须广泛调动和发挥职工群众的积极性和创造性。据此,他们注重发挥工会组织桥梁和纽带作用,组织和动员广大职工投身到企业生产经营之中,围绕企业大局开展工会工作,赢得了地位,得到了支持,扩大了影响。

为了充分调动职工积极性,促进企业稳定发展,他们积极与行政配合,组织职工深入开展各种形式的劳动竞赛活动,举办了“消费者信得过操作工”、“消费者信得过质检员”竞赛活动等,做到有声势、有气氛,职工赶有目标、学有榜样。为了推动企业科技进步,他们在经济技术创新工程中提出要做到“三个突破”,即,一要在经济技术创新成果上有所突破;二要在培养选拔能工巧匠和经济技术创新班组上有所突破;三要在经济技术创新工程中形式、思路、服务、推进上有所突破。经济技术创新成果每年都有30余项,仅此每年可为企业带来经济效益近千万元。坚持征集合理化建议活动,每年形成有效合理化建议100余条,都能及时运用到工作生产中去。连续两年在全厂范围内举办了职工计算机知识普及应用培训,全厂职工计算机知识普及率已达40%。同时还开展了以提高产品质量为中心,提高职工操作水平、专业素质为主题的“岗位练兵、技术比武”、“百日质量创优竞赛”等一系列活动,从而进一步提高了职工的技术素质,增强了企业的核心竞争力,激发了职工做主人,献才智,努力工作的热情。

四、充分发挥工会职能,提高素质,增强活力

几年来,石烟工会根据企业的特点,针对企业改革发展中遇到的情况和问题,充分发挥自身优势和特点,积极配合党政,认真做好职工群众的思想政治工作。通过开展先进模范表彰会、专题演讲会、“文明员工”、“技术能手”、“岗位明星”等评选活动,对职工进行形势任务、职业道德、家庭美德教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,教育职工爱岗敬业。通过岗位练兵、技术比武、“职工读书自学”活动,引导职工学技术、学文化、学管理。同时,石烟工会始终站在推进企业精神文明建设、培育企业文化、提高职工队伍整体素质的潮头,抓住时机开展丰富多彩、寓教于乐的企业文化活动,以多种形式吸引广大职工参与,职工的思想觉悟和文化技术素质明显提高。为了弘扬正气,营造“当先进光荣,人人争当先进”的氛围,充分发挥先进模范人物的典型作用,利用厂闭路电视、厂报和宣传橱窗等形式进行大力宣传该厂的省级、市级、厂级劳动模范,使得“学先进、赶先进”的活动在全厂蔚然成风。为了构建积极向上的企业文化,工会开展了一系列活动:成立职工艺术团、组建职工图书馆、开展班组读书活动、举办“奔向二十一世纪”长跑比赛、“书法绘画摄影展”、“建党八十周年”大型歌咏比赛、“卡拉OK”大奖赛、“职工知识趣味运动会”、“金石杯职工篮球赛”等。通过这些活动的开展,不仅丰富了职工的文化生活,增强了职工的爱党、爱国主义教育,而且提高了企业的知名度,极大地丰富了职工业余文化生活,有力地促进了“四有”职工队伍建设,推动了企业的两个文明建的健康发展。

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