欧洲再保险数据交换考察报告

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　　（三）先进的信息化管理必须有物质和人才的保证

　　信息化建设需要一定的资金投入。三家公司每年在IT建设上的资金投入，占保费收入的5%到7%，保证了公司具备先进完备的基础网络环境、机房及中心数据处理设备等。

　　信息化建设需要配备IT技术人员。劳合社拥有100多人的IT队伍，其中维护人员约占30%，功能开发人员约占70%；SCOR也有100多人的IT人员，一半以上是开发人员和数据分析人员；瑞士再保险公司的IT人才更是多达1200多人，占员工总数的12%左右。IT人才队伍的组成不仅包括计算机专业人才，还有很多其他专业的人才, 如财务专业人员，保险专业人才等。

　　信息化建设还需要完善的组织架构。瑞士再保险公司IT部门下辖8个职能处室, 包括市场与产品IT、金融服务IT、财务管理IT、公司管理IT、业务支持IT、管理支持IT、基础架构IT和全球运维IT、在公司治理、业务发展、风险防控、财务监管等方面，都发挥了积极的作用。瑞士再保险公司信息技术部门分为需求管理和技术支持两大职能。需求管理包括市场和产品IT、金融服务IT、财务管理IT、公司管理IT。负责需求管理的各部门有懂业务的人员，也有懂IT的人员，他们负责与业务部门沟通，了解各类业务部门的需求和对信息系统的反馈，将这些用户的业务需求转换成技术需求，从而将业务与技术有效联系起来；技术支持包括业务支持、管理支持、基础架构和全球运维管理。其中，业务支持负责各类业务系统开发，如定价系统等；管理支持负责公司的管理系统或平台开发，如人力资源系统等；基础架构负责网络、安全、数据中心等硬件环境的搭建；运维治理部负责系统与硬件的维护、IT治理等工作。

　　（四）再保险数据标准化是实现高质量管理和监管的基础

　　劳合社通过较为完备的IT技术体系的支持，可以获得辛迪加所有详细的业务承保记录，同时，劳合社还依照英国监管规定的报表要求，获得绝大部分所在国家与地区的偿付能力报告、资产负债报告、有关自然灾害状况及其对主要再保险人影响的报告，从而有效掌控全方位的风险状况。SCOR也通过独有的OMEGA核心业务系统，获取完备的数据信息；瑞士再保险则通过高投入、高产出的信息管理系统，支持公司不断走在行业前列。

据了解, 瑞士的再保险行业正在研究论证再保数据交换标准，预计两年后标准草稿可以出台。但由于受到各种客观因素限制, 其数据标准化工作能否顺利完成还存在疑问。从国家监管当局统一数据标准，规范行业信息化建设的层面看，我国的再保险数据标准化建设工作处于领先地位, 目前，已经指导国内保险公司研究出部分数据标准, 更多数据标准草案也已经完成拟订,正在征求意见。

　　（五）建立国内统一高效再保险市场的重点是加强再保险数据管理和加快再保险信息化建设

　　由于历史原因，目前国内再保险业务与直保业务分类标准尚未建立有机的联系，分出公司与分入公司的交易观念在相当程度上还存在“收付实现制”项下，信息壁垒到处可见，如再保险市场对直保市场的调控作用远未实现，公司内部再保险信息系统和直保信息系统相互隔离等。这些问题的存在，制约着再保险信息化的发展以及统一高效的再保险市场的形成。

　　目前，中国保监会在解决[本文由网站www.xuehuiba.com收集整理]这些问题方面做了大量工作，如开展直保业务分类与再保险业务分类相关性研究，组织起草了《再保险数据交换制度》等，但这些还远不能满足我国再保险进一步发展的需要。下一阶段的重点工作是，用信息技术来提升再保险的竞争力，继续加快再保险统计制度建设，全力推进再保险数据交换标准的实施，提升全行业再保险合作水平。

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