崇儒乡本届党委政府领导班子述职报告

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    5、围绕固本强基，切实抓好农村基层组织建设。近五年来，我们以争创“五好”村党组织为目标，党的建设得到不断加强。具体实施三大工程。一是强村工程。为加快现代化新农村建设，我们加强了帮助和指导力度；对经济相对薄弱的村，加大了扶持工作，通过领导帮、政策帮等措施，做好转化工作，促使新农村建设加快发展，跨上新台阶。同时我们十分注重村级集体经济的巩固壮大，作为新农村建设重中之重来抓，引导各村因地制宜，充分利用本村优势，拓宽致富门路，实施资源开发、资本经营、资产管理，在兴办公益事业等工作中，注意发挥群众的积极性，多方集资集财。二是素质工程。按照《村委会组织法》，指导27个村完成了村委会换届选举工作；推行下派挂职制度，2010年，下派了27位科技特派员和10位挂职支部书记，制订村干部目标管理考核办法，建立干部谈话和惩免制度，实行干部动态管理，对那些素质不高、群众公认度底的村干部，及时作了调整；为激励村干部的积极性，开展了评选优秀村书记和优秀村干部活动；继续重视后备干部队伍的建设，出台了后备干部管理实施办法；加强党员队伍建设，严把入口关，近五年发展新党员210名。三是民主工程。坚持“扩大党内民主，以党内民主带动村级民主”，理顺村党组织与村民委员会的关系，建立健全民主评议村干部和民主评议党员制度。党员转正上实行公示制，后备干部选择上实行推优制。同时不断完善了村民代表会议制度。
    回顾近五年来的工作，我们主要有以下四点的体会：一是坚持加强思想政治工作，是这几年工作攻坚克难的有效法宝。我乡之所以这几年经济发展、事业兴旺、社会稳定、干群融洽，关键一条是我们重视加强了思想政治工作。坚持做到教育在先，凡党委政府重要决策出台后，都要通过各种方法和途径，就政策措施向广大干部群众作好宣传解释工作，以取得干部群众的最大理解和支持，确保了我乡各项工作的顺利落实。二是坚持以发展为主题，是这几年经济可持续发展的活力源泉。可以说，这五年是崇儒经济和社会事业发展最快、城镇面貌变化最大的五年。特别这几年我们针对城镇发展现状，重新调整了发展战略，提出了“农业立乡，三化兴乡，科技强乡，林业富乡”的发展思路，并加以实施，使我乡经济和社会发展上了一个新台阶。三是坚持走群众路线，是这几年各项工作顺利推进的重要基础。要确保“两代会”提出的各项工作目标和任务的落实，不能只凭主观愿望，而是必须坚持走群众路线。这几年来，乡党委政府非常重视调查研究，建立健全了民情民意定期分析制度，十分注意掌握和分析来自群众的意见和建议，把工作决策建立在对民意的广泛集纳上，使党委政府决策与群众愿望、利益相契合，取得群众的支持和配合。四是坚持强化制度建设，是这几年工作得以蓬勃发展的保证。近五年来，我乡领导班子能稳定，团结协调，没有一名同志掉队，关键是我们重视各项制度建设的结果，建立健全了工作目标责任考核、议事规则和廉政建设等制度，使乡村干部在工作上、行为上有章可循。同时不断强化监督机制，从制度上防止干部违规行为的发生，源头上杜绝干部腐败现象，避免了工作上的不协调性，促进各项工作的顺利进行。
    三、工作中存在的主要问题及下步努力方向
    本届党委政府近五年来做了大量的工作，取得了一些成绩，但与上级的要求和群众的期望相比，还存在着很大差距，主要表现在：一是农村发展不平衡性突出。二是抓经济工作的力度还不够强，特别是结构调整、外向型经济发展上进展缓慢，农村经济发展上缺乏有效措施和办法；三是干部群众旧的思想观念、旧的思维定式和旧的方法习惯有待于进一步转变。四是乡村干部在管理上缺少行之有效的办法，部分干部的责任、事业性不强，浮夸现象时有发生。
   面对这些问题，我们必须认真进行反思，并根据崇儒的实际情况，坚持观念上的创新，切实做好优势转化文章，化解制约因素，努力营造良好发展环境。我们决心，以这次届未考评为契机，站好最后一班岗，为圆满完成“两代会”提出的各项目标和任务而努力。

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