坏天气下的内部公关--阿斯利康企业并购内部公关案例
[08-08 17:08:48] 来源:http://www.xuehuiba.com 危机公关 阅读:8255次
概要:八、 策划并组织新公司内部“上市”活动-阿斯利康生日活动.利用两公司员工第一次面对面的机会有效地传播新公司的企业文化.具体活动如下:选择6月1日作为新公司的生日(“六·一”象征蓬勃、朝气、活力和光明的前途).生日活动在公司三大主要业务城市:无锡、北京、上海举行.该活动邀请了公司亚洲地区合并办公室负责人参加,以表明中国市场在亚洲的强有力地位.生日活动会上,两公司的员工首次坐到了一起,并穿上了印有新公司标识的T恤,并且两公司员工交叉入座,使大家有机会与新同事交流.我们还特意为两位总经理定做了特别的T恤衫,在他们T恤的胸前绣上了中国国旗和1999年6月1日的字样,以表彰他们为公司发展创下的辉煌业绩.两位总经理非常感动,表示非常珍惜这T恤,将留作永久纪念.生日活动会上,员工们聚集一起观看了全球总裁讲话的录像;在中国区合并办公室负责人悠扬的小提琴伴奏下,(因工作繁忙已有25年没有拉小提琴)在现场全体员工齐声高唱的“生日快乐”歌声中,两位总经理共同切开了印有阿斯利康新标识的硕大生日蛋糕,生日活动推向了高潮;两公司员工举
坏天气下的内部公关--阿斯利康企业并购内部公关案例,标签:公关危机处理,企业危机公关,http://www.xuehuiba.com
八、 策划并组织新公司内部“上市”活动-阿斯利康生日活动.利用两公司员工第一次面对面的机会有效地传播新公司的企业文化.具体活动如下:选择6月1日作为新公司的生日(“六·一”象征蓬勃、朝气、活力和光明的前途).
生日活动在公司三大主要业务城市:无锡、北京、上海举行.该活动邀请了公司亚洲地区合并办公室负责人参加,以表明中国市场在亚洲的强有力地位.生日活动会上,两公司的员工首次坐到了一起,并穿上了印有新公司标识的T恤,并且两公司员工交叉入座,使大家有机会与新同事交流.我们还特意为两位总经理定做了特别的T恤衫,在他们T恤的胸前绣上了中国国旗和1999年6月1日的字样,以表彰他们为公司发展创下的辉煌业绩.两位总经理非常感动,表示非常珍惜这T恤,将留作永久纪念.
生日活动会上,员工们聚集一起观看了全球总裁讲话的录像;在中国区合并办公室负责人悠扬的小提琴伴奏下,(因工作繁忙已有25年没有拉小提琴)在现场全体员工齐声高唱的“生日快乐”歌声中,两位总经理共同切开了印有阿斯利康新标识的硕大生日蛋糕,生日活动推向了高潮;两公司员工举杯庆祝这一具有里程碑意义的庆典,并通过这一严肃又活泼的庆典深刻地感觉到新公司的企业文化.生日活动后,现场录像带寄到全国各办事处,使那因工作而无法到现场的员工也感受到了生日活动的气氛.
九、 在阿斯利康生日活动会上,还宣布了新公司中文名称征集竞赛活动,使员工们通过参与竞赛活动增强对新公司文化的理解.传播小组负责人还将此项活动推广到亚太区所有用中文名称的国家,使这一活动在广度和深度上都得以加强.为了鼓励反馈,给了每个参与者一份鼓励奖,这份奖品是将他们的生活照印在公司的杯子上,每次倒入热水时照片便会显现出来,这给大家的工作增添了情趣.最终获奖的两位员工得到了特别的奖品--形如公司标识的纯金链坠及胸针.这一活动非常具有感情色彩,使大家感受到新公司如大家庭般的温暖.
十、 高层管理层任命后,传播小组立即组织了对他们的采访.新管理层针对员工反馈和提出的问题做出了相应回答,并展望了上任后本部门的发展策略等等. 项目评估 沟通工作只是整个合并进程的一部分,但是发挥了至关重要的作用.没有良好的沟通,员工就象是生活在黑暗中;没有有效的沟通,员工士气势必会受挫伤;
八、 策划并组织新公司内部“上市”活动-阿斯利康生日活动.利用两公司员工第一次面对面的机会有效地传播新公司的企业文化.具体活动如下:选择6月1日作为新公司的生日(“六·一”象征蓬勃、朝气、活力和光明的前途).
生日活动在公司三大主要业务城市:无锡、北京、上海举行.该活动邀请了公司亚洲地区合并办公室负责人参加,以表明中国市场在亚洲的强有力地位.生日活动会上,两公司的员工首次坐到了一起,并穿上了印有新公司标识的T恤,并且两公司员工交叉入座,使大家有机会与新同事交流.我们还特意为两位总经理定做了特别的T恤衫,在他们T恤的胸前绣上了中国国旗和1999年6月1日的字样,以表彰他们为公司发展创下的辉煌业绩.两位总经理非常感动,表示非常珍惜这T恤,将留作永久纪念.
生日活动会上,员工们聚集一起观看了全球总裁讲话的录像;在中国区合并办公室负责人悠扬的小提琴伴奏下,(因工作繁忙已有25年没有拉小提琴)在现场全体员工齐声高唱的“生日快乐”歌声中,两位总经理共同切开了印有阿斯利康新标识的硕大生日蛋糕,生日活动推向了高潮;两公司员工举杯庆祝这一具有里程碑意义的庆典,并通过这一严肃又活泼的庆典深刻地感觉到新公司的企业文化.生日活动后,现场录像带寄到全国各办事处,使那因工作而无法到现场的员工也感受到了生日活动的气氛.
九、 在阿斯利康生日活动会上,还宣布了新公司中文名称征集竞赛活动,使员工们通过参与竞赛活动增强对新公司文化的理解.传播小组负责人还将此项活动推广到亚太区所有用中文名称的国家,使这一活动在广度和深度上都得以加强.为了鼓励反馈,给了每个参与者一份鼓励奖,这份奖品是将他们的生活照印在公司的杯子上,每次倒入热水时照片便会显现出来,这给大家的工作增添了情趣.最终获奖的两位员工得到了特别的奖品--形如公司标识的纯金链坠及胸针.这一活动非常具有感情色彩,使大家感受到新公司如大家庭般的温暖.
十、 高层管理层任命后,传播小组立即组织了对他们的采访.新管理层针对员工反馈和提出的问题做出了相应回答,并展望了上任后本部门的发展策略等等. 项目评估 沟通工作只是整个合并进程的一部分,但是发挥了至关重要的作用.没有良好的沟通,员工就象是生活在黑暗中;没有有效的沟通,员工士气势必会受挫伤;
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