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会议主持的礼仪知识

[08-08 17:16:13]   来源:http://www.xuehuiba.com  会议主持   阅读:8352
概要:主持者要善于观察与会者的性格、气质、素质和特点,并根据各类人员特点,区别对待,因势利导,牢牢掌握会议进程. 7、减少会议时间 准时开会,不准拖延时间.国外有的公司有如下经验:在办公时间不准开会,凡二级主管会议,大都在下午6点以后举行,并不得超过60分钟,否则将由主席负责,轻者扣薪,重则解聘.严格限制会议时间,站着开会,这可以抓住问题的核心.有的公司把一般会议安排在午餐前,这时,与会者饥肠辘辘,无心闲谈碎扯,会议很快抓住中心.限制发言时间,举世瞩目的南北首脑的坎昆会议,每个发言者只有25分钟的时间.日本一个公司让职工学会开会的方法,教他们在一分钟内阐明符合议题的意见,避免讲那些与议题无关的废话.有人主张在会议室挂一时钟,像球类比赛那样随时显示出还剩多少时间,这会提醒与会者抓紧时间. 8、掌握会议进程 主持人应随时掌握会议进程.在工作性会议中,主持人就像交响乐团的指挥,随时控制、掌握会议进程.为此,应做好下述几点:(1)事先准备好一份会议议程表,并按照议程进行.(2)提请与会者注
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主持者要善于观察与会者的性格、气质、素质和特点,并根据各类人员特点,区别对待,因势利导,牢牢掌握会议进程.

     7、减少会议时间

     准时开会,不准拖延时间.国外有的公司有如下经验:在办公时间不准开会,凡二级主管会议,大都在下午6点以后举行,并不得超过60分钟,否则将由主席负责,轻者扣薪,重则解聘.严格限制会议时间,站着开会,这可以抓住问题的核心.有的公司把一般会议安排在午餐前,这时,与会者饥肠辘辘,无心闲谈碎扯,会议很快抓住中心.限制发言时间,举世瞩目的南北首脑的坎昆会议,每个发言者只有25分钟的时间.日本一个公司让职工学会开会的方法,教他们在一分钟内阐明符合议题的意见,避免讲那些与议题无关的废话.有人主张在会议室挂一时钟,像球类比赛那样随时显示出还剩多少时间,这会提醒与会者抓紧时间.

     8、掌握会议进程

     主持人应随时掌握会议进程.在工作性会议中,主持人就像交响乐团的指挥,随时控制、掌握会议进程.为此,应做好下述几点:

(1)事先准备好一份会议议程表,并按照议程进行.

(2)提请与会者注意本次会议的目的,并使会议始终不离宗旨,以保证会议顺利进行,并达到预期目的.

(3)规定会议的开始时间,并对结束时间作出限制.要准时开始,按时结束.另外,在工作会议的进行过程中,有时会碰到需要裁决的问题.“少数服从多数”的民主集中制原则固然必须遵守,但对少数人的意见也应给予尊重,并把它交付给全体与会人员反复推敲.

     会议的气氛是否融洽、顺利,与会议主持人角色扮演得好坏有很大的影响.会议主持人是宣布开会、散会、休息及主持会议进行者,主持会议应公平、公正,客观地行使其职权.会议主持人在会议中,应做到以下几点:

(1)应明确介绍所有来宾及参与开会的人士.

(2)如有许多贵宾,无须请贵宾一一致词,请一位代表即可.

(3)如同时有两人以上请求发言,这时若没有其他补充或都尚未发言时,可请距离主持人较远者先发言.

(4)维持会场秩序,并遵守会议规则.

(5)不可在发言人尚未发言完毕时随便插嘴,但有权控制发言人的发言时间.

(6)请人发言时,态度要诚恳,用语应有礼貌.

(7)有人发言时,应看着发言人,仔细聆听.

     9、重视会议效率

列宁曾专门为人民委员会倡导和制定了开会的纪律.其内容:

(1)只请与讨论问题有关的人参加.

(2)不许迟到,无故迟到半小时罚款五卢布,半小时以上罚十卢布.

(3)开会有事只许递纸条,禁止说小话.

(4)给报告人的时间是十分钟.

(5)给发言人的时间,第一次是五分钟,第二次是三分钟.

(6)发言不得多于两次.

(7)对议程赞成或反对的每次表决,占一分钟.

(8)例外情况按人民委员会的特别决议处理.
      从上述规定中,可以看出列宁是多么珍惜时间和重视纪律,他反对讲废话,反对办事拖拉的官僚主义作风.

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