浅谈项目管理

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
项目管理的开始出现在20世纪50年代1957年美国的路易斯维化工厂由于生产过程的要求必须昼夜连续运行因此每年都不得不安排一定的时间停下生产线进行全面检修过去的检修时间一般为125小时后来他们把检修流程精细分解竟然发现在整个检修过程中所经过的不同路线上的总时间是不一样的缩短最长路线上工序的工期就能够缩短整个检修的时间他们经过反复优化最后只用了78个小时就完成了检修节省时间达到38%当年产生效益达100多万美元这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术“关键路径法”简称CPM就在“关键路径法”发明一年后美国海军开始研制北极星导弹这是一个军用项目技术新项目巨大据说当时美国有三分之一的科学家都参与了这项工作管理这样一个项目的难度是可想而知了而当时的项目组织者想出了一个方法为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能的情况下的工期在关键路径法技术的基础上用“三值加权”方法进行计划编排最， 名称：浅谈项目管理，我们己经对浅谈项目管理进行杀毒，以保证您的安全下载浅谈项目管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，浅谈项目管理的文件大小为719 KB。