2017年纺织服装学院团体联合会工作总结
10、棋协会“棋友杯” 促进校园内新生力量的交流，推进棋类活动在各高校的发展，丰富课余生活。
11、艺术协会的美术技能大赛给各位同学们提供了一个更好的展现自我的机会和相互交流的平台，通过本次活动激起了大家的创造欲望和灵感，为学院树造了一个良好的人文环境。
以上的活动为社团展现自我提供了平台，同时，各社团不负众望，很好的抓住这次机遇。我们社联紧跟社团的发展需求，实现社联服务社团的宗旨，“繁荣校园文化，服务团体发展”，树立服务意识，千方百计为社团争取资源，搭建平台展示社团精彩、展现会员风采，大力打造工大社团活动品牌。
（四）各部门工作汇报
办公室：组织策划各类活动，其中包括：干事招新，首届海报大赛、集体跳绳比赛、奥运知识竞赛等大型活动，保证活动有条不紊地开展。整理、归档和更新社联、社团资料，负责社联办公室的内务整顿，使得办公室工作环境得到较大改善。积极联络社团、社长，保证社团活动的顺利开展，并及时上报活动总结。
记者部：及时对社联及社团各类大小活动进行报道，使学生及时了解社团活动的进展，为社联收集到了第一手资料。积极配合办公室对社联07年工作总结的编写。
宣传部：主要负责出宣传海报、收集工作，其他一些日常常规工作活动包括对社联干事招新、社团招新的宣传工作，还有负责社团宣传场地、宣传用品等借用工作。在借用方面，宣传部完善了社团借板、出板程序的审批工作。
外联部：主要负责联系团体活动赞助和外联信息收集工作，为联合会以后的发展寻求更多的社会资源，为活动的顺利开展提供一些经济力量和良好的外部环境，同时为联合会各部门与兄弟高校联合会组织的交流提供平台。
社联面临的问题和建议
我们在过去一年里取得了可喜可贺的成绩，活跃了校园气氛，繁荣了校园文化，影响力扩大到校内外，乃至在泉高校。但社联仍然存在一些亟需解决的问题，随着社团的增多以及赞助经费短缺等方面，而学生对活动和组织又提出了更高的要求，我们的组织管理和活动开展面临很大的挑战。因此我们要积极谋求解决问题的方法，未雨绸缪，切实加大学生社团建设，应从以下几方面进行把握：
1) 面对08级新干事在工作上的迷茫，应全面调整充实社团干部队伍，加大指导老师的配备，重新组建干部队伍；
2) 建立健全定期汇报制度和干部考核制度，解决工作上的疑难；[|您的范文专家www.xuehuiba.com]
3) 社团的魅力在于活动，面对当前活动质量不高的情况，应调整方针：主动面对，活动向校外拓展。
4) 开展活动时要注重精神上的鼓励，提高干事、社员积极性；
5) 活动的组织性有待加强，特别是大型活动。统一按照策划进行，适当加大人力资源部的权限；
6) 加强社团形象建设，加大社团外部整顿，该注销的就注销，做到宁缺毋滥；
7) 健全星级社团的评比制度，促进社团间的良性竞争；
8) 我们应该抓住机遇，明确发展方向，进一步完善社联社团的各项工作，把学生社团推向更高的层次。
社联的发展方向
一、明确社联的定位，重视多渠道服务社团
要明确核心工作是社团发展，社团是社联存在的基础，努力为社团争取资源，搭建平台。过去的一年我们积极从各方面服务社团的发展，也取得了一些成绩，但还是力度不够的。我们要明确自身的定位，重视从多个渠道服务社团的发展。
首先，明确服务社团的宗旨。时刻注意到部门的职能设置，制度建设等等都要围绕“如何更好地为社团服务”这个中心工作来做，要紧跟社团发展的要求，为社团创造一个良好的发展环境。
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第二、完善管理、定期汇报、考核制度。有效解决好协会间的协调、交流上的问题。在管理、考核制度上，进一步建立健全，形成统一。
第三、扩展社联各部门服务社团发展的外延职能，大力整合资源。社联的每个部门都有服务社团的的义务，可深入到社团内部进行“对口服务”，使服务职能落实到细微化，促进社联社团的交流，形成联系更紧密的联合实体。
第四、引导和协助社团内部建设。我们可加强引导、协助社团完善规章制度、内部架构，引导社团重视文化沉淀，建立完善的归档系统和干部培训系统等等。
第五、建立社联社团人才交流体制。我们要重视向社团吸收了部分优秀人才，充实了社联的干部队伍，把社联原来的理事也到社团去工作，以此促进社团互动性。
第六、优化社团结构，扶持创办特色社团，推广大众化社团，重点扶持理论研究型，学术科技型和社会公益类社团，加大明星社团，品牌活动的投入。[|您的范文专家www.xuehuiba.com]
第七、引导社联社团的工作重心与学校的工作重心结合，与学校各学生组织密切合作，建立兄弟式的关系，相互协助工作。
二、制定长远的公关战略，拓宽可持续的高校互助公关网
面临社团经费缺乏等问题，我们制定向社会走去的方针。我们在过去的一年受各种客观条件的限制，向外引进活动经费的难度很大，然而各方投入的资金却不多，长期合作的也在少数。在校园内外竞争如此激烈的条件下，我们要树立我院社联社团自立自信，以校为荣的公关形象，在不断拓宽引进资金渠道的同时也要本着互惠互利的原则，寻找一批长期进行校园推广的商家固定合作，这是社团谋求生存和发展的一个长远之计。
我们相信在院团委的领导下，从完善自身内部建设入手，与时俱进，不断革新，完善团联社团机构制度，强化社联的服务功能，规范社团管理，强化社团干部素质，积极为社团搭建展示平台，开拓创新，在校内外有效推广社团文化服务校园文化建设，服务广大同学的成长成才；集思广益，团结奋进，加强交流和合作，推进社联社团全面发展，不断开创我院社联社团发展新局面。
院团委团体联合会
2010年12月17日
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