2017年市国土局年终工作总结
（五）抓实三项法子，测绘打点本能机能落实有新打破
1、深切持久地开展了"规范和整顿地舆信息市场秩序"勾当。组织人力、物力，顺遂完成了每一阶段的工作使命，经青岛市局初验及格达标。
2、立异测绘标识表记标帜打点体例。环绕测绘打点中心工作使命、走出了一条"三级收集式"测绘标识表记标帜点管护的新路子，被山东省河山资本厅评为全省测绘标识表记标帜点打点前进前辈集体。
3、持久深切地开展测绘宣传。精心筹谋、周密放置、组织好"8.29"测绘功令宣传工作，组织测绘单元在广场搭建弓形门、吊挂条幅、发放宣传材料万余份，使测绘功令家喻户晓、人人年夜白。
（六）夯实基本，地籍打点工作有新进展
1、增强日常挂号发证。共完成土地挂号244宗，典质挂号583宗，典质贷款83124.53万元。受理调整土地争议纠缠6件，完成国有土地使用权权属确认18宗。
2、扎实开展土地查询拜访。按时完成1：5000农村土地查询拜访工作，涉及1：5000尺度分幅图311幅，共查询拜访地类图斑77639个，面积1568.8平方公里。测量862个村庄的所有权界线界址点共9471个，建造完成村庄鸿沟线和谈书近3000份。
3、加速推进农村土地确权挂号发证工作。借助第二次全国农村土地查询拜访的功效，成立集体土地所有权挂号发证数据库，发证率达到91.52%,实现城乡土地挂号全笼盖。
（七）实施三项立异，队伍培植有新亮点
1、打点立异。安身打造全省一流的"阳光河山"机关处事品牌，狠抓建章立制工作，形成了横向到边、纵向到底，笼盖周全的轨制系统，做到履行职责有划定，搜检查核有尺度，究查责任有依据。为使轨制真正成为"高压线"，该局成立了由纪委直接率领的机关督查室，负责对廉政工作问责问效，做到问事必问人，问人必问责，问责必到位，确保了各项工作规范有序开展。
2、文化立异。在继续巩固和晋升"省级文明单元"建树功效的基本上，鼎力培育河山资本文化，经由过程开展"党员先锋岗"、"廉政文化日"、"流动红旗竞赛"等勾当，出力营造一种"用前进前辈的理念统帅人，用文雅的文化陶冶人，用规范的轨制约束人，用健全的机制塑造人"的精采空气。
3、处事立异。按照简政放权，便平易近利平易近的原则，对所有的行政审批事项进行了周全清理。按照审批事项减到位，环节缩到位，收费降到位的尺度，进一步优化了无缝跟尾、全程闭合的工作流程，切实做到"一窗口"受理，"一站式"处事，"一条龙"打点，"一户口"查询。
二、存在问题
1、培植用地供需矛盾凸起，受国家投资拉动内需的影响，处所政府率领期望值进一步加年夜，加速成长、加年夜供地的愿望加倍孔殷，耕地呵护使命加倍艰难，我们面临的压力更为凸起；
2、河山资本操作较为粗放，闲置、华侈现象仍然存在，节约集约操作水平偏低；
3、违法用地势头虽有遏制，但形势依然严重，涉地信访居高不下，土地功令监察使命艰难；
4、在土地打点由无序到有序、由无偿到有偿的过程中，历史遗留问题和矛盾逐渐凸显，已经给我们的一些工作带来被动，措置难度加年夜；
5、队伍培植还存在亏弱环节，相对于新形势、新使命的要求，在思惟不美观念、打点体例、工作能力等方面还存在不小的差距。
三、20xx年工作思绪
20xx年，河山资本打点各项工作要求高，使命重，我们将紧紧环绕全年工作使命，按照"守土有责、护土有方、动土有据、用土有益"的要求，规范打点，增效提速，充实阐扬河山资本处事扩年夜内需的支撑和保障浸染，增强资本呵护和监管，鼎力推进节约集约操作，积极破解资本瓶颈和成长制约，为促进全市经济成长做出新的进献。重点抓好以下六项工作：
（一）坚持处事年夜局，保障科学成长。一是积极争夺用地指标，保障重点项目。面临土地供需矛盾日益凸起的严重形势，继续坚持"区别看待、有保有压"的原则，集中指标保重点，一般项目靠挖潜，积极向上争夺零丁选址、点供项目。二是做好新一轮土地操作总体规划修编工作。用足用活规划修编的各项政策，在坚持集约用地的同时，将有限的培植用地规模节制指标合理分化，确保重点培植项目及必需的镇、村各类培植的用地需求。
（二）坚持邃密打点，搞好项目培植。一是以"根基农田尺度化、基本工作规范化、呵护责任社会化、看管打点信息化"为方针，以土地开发清算项目为载体，鼎力增强店埠省级、马连庄青岛市级根基农田呵护示范区培植；二是坚持规模化实施，市场化打点，抓好青岛市级土地清算项目的实施工作，争夺上级资金2000万元以上，开发清算土地5000亩以上。
（三）坚持政策指导，推进节约集约。一是完美培植用地全程跟踪打点，增强对征地、供地、批后的打点力度，完美批后跟踪打点的具体内容及跟踪打点的挂号搜检轨制。二是加年夜对闲置土地清理的措置力度，对清查出的问题，本着"统一政策、依法清理、期限开发、促进成长"的原则，遵照土地出让合同和有关法令律例的政谋划定妥帖措置。三是成立系统内部整体联念头制，经由过程土地放哨等手段按期对培植用地使用情形进行搜检，实时发现问题实时更正，督促土地使用者严酷按划定前提使用土地。
（四）坚持手段立异，提高处事效能。一是加速信息化培植，稳步推进电子政务培植。成立和优化电子政务平台，加速培植河山资本局域网，完成河山资本营业内网培植，实现与各河山所的全数联网。二是成立文化系统，晋升品牌形象。深切挖掘"阳光河山"品牌内在，成立集理念、轨制、律例、流程为一体的完整的"阳光河山"品牌工作规范，晋升机关的软实力。三是实施处事回访，增强外部看管。采用电话回访、信件回覆、上门回访、网上回访等形式，与处事对象以及人年夜代表、政协委员、行风看管员进行联系沟通，体味处事对象对处事工作的对劲度，倾听社会各界对河山资本工作的定见和建议，并实时将定见和建议进行全局传递，落实责任单元进行整改。