市2017年劳动保障工作总结
（四）凸起督查指导，劳动保障非凡政策周全落实。
采纳召开企业负责人座谈会、新闻发布会、市级部门督办会和组织巡回搜检指导、按期督办传递等体例，以“五缓四降三补两协商一核销”为焦点内容，缔造性地落实地震灾后和金融危机非凡政策，有力地支援了坚苦企业。养老保险方面，截至12月底，全市第一批上报核销的16户因灾关破企业欠缴养老保险费统筹部门金额376.2万元，第二批17户1811.29万元，已经省财政厅、劳动和社会保障厅核准；第三批申报核销84户坚苦企业欠缴养老保险费6113.15万元，已上报省社保局，待省上放置实地核查。全市共打点因灾缓缴养老保险费企业141户，涉及缓缴职工人数3万人，缓缴金额2.66亿元，因金融危机缓缴28户，缓缴职工人数1.08万人，缓缴金额2897万元。医疗保险方面，实时为坚苦企业打点缓缴，严酷审批轨范，政策笼盖面达70%以上；为企业和矫捷就业人员降低缴费费率1%；保障了在地震中受伤后续住院人员的医疗费用支出。失踪业保险方面，落实“缓缴、降率、津贴”非凡政策，先后辅佐152户企业渡过难关，政策惠及44000多名职工，切实避免年夜规模失踪业，确保了岗位不流失踪。
（五）强化公共处事能力培植，灾后恢复重建稳步推进。
将恢复重建作为促进劳动保障事业加速成长的良机，以下层公共处事系统培植为重点，在力度和速度上狠下功夫。一是强化组织率领。成立灾后重建工作率领小组和灾后恢复重建工作资金率领小组，抽调5名同志组建重建办，负责措置日常事务。积极立异向上跟尾沟通、与相关部门和县区的互动合作、恢复重建督促搜检等机制，强力推进灾后重建。二是高尺度规划设计。在发改、培植、河山等部门的指导下，连系统筹城乡劳动保障，进行高起点、高尺度的规划，出格是对下层公共处事系统培植，在机构上合理结构，在本能机能上完美增强，在处事上规范提高。各县区都编制了重建规划，县区按8000－12000平方米、乡镇按100－300平方米的规模落实了场地和资金，今朝各县区都已进入施工或筹备阶段。三是切实搞好培训。邀请发改、培植、河山等部门，对全系统项目业主单元负责人和工作人员进行了灾后重建专题培训。四是增强督促指导。严酷实施一个项目一位牵头率领、一套工作班子、一张进度表“四个一”项目落实轨制，周全奉行局长－分管率领－科长－工作人员逐级负责、分线实施的“梯级打点模式”，对市本级的进展情形实施一周一传递，对县区实施两周一传递。五是打造规范样板。按照机构、人员、经费、场地、轨制、工作“六到位”和机构名称、基本台账、规章轨制、工作流程、处事尺度“五统一”的要求，出力打造规范化示范处事中心，以此带动全市的下层公共处事培植。六是积极争夺撑持。自动向上陈述请示，多渠道筹集培植资金，争夺灾后重建中心投资5.8亿元，今年度可完成投资50%以上。
（六）狠抓劳务输出，农人工工作实现新打破。
搞好灾区重建与失踪业返乡农人工的对接、工业园区培植与失踪业返乡农人工供需对接、基本培植与失踪业返乡农人工供需对接，组织失踪业返乡农人工和农村富余劳动力9.8万人就地就近就业。充实操作浙江、黑龙江对口援建的机缘，组织失踪业返乡农人工外出就业，向市外输出6.5万人。为进一步推进“七位一体”农人工工作模式，7月13-17日，市政府率领和分管秘书长率领劳动保障、财政、农劳等部门赴浙江省宁波、嘉兴两市，确立了政府间人力资本持久合作关系，成立了“2+1”和“1.5+1.5”职业手艺培训合作机制，了了了在长三角地域实施“重点打破、夯实基本、慢慢扩年夜、周全推开”“七位一体”农人工工作模式的具体思绪。积极向市委、市政府建议并代市政府起草《关于鼓舞激励扶持返乡农人工回籍创业的定见》（广府发〔20xx〕23号），拟定和完美了鼓舞激励扶持返乡农人工回籍创业的各项政策。
（七）狠抓队伍培植，周全晋升队伍整体素质。
一是当真扎实开展进修实践科学成长不美观勾当。3月以来，慎密连系劳动保障工作的特点和现实，以高度的政治责任感、精采的精神状况和严厉当真的工作立场，普遍深切带动，坚持自学与集中进修相连系，深切开展统筹城乡劳动保障专题调研勾当，当真抓好查摆问题和整改落实，进修实践勾当取得了显著成效，达到了进修理论、解放思惟、剖析问题、查找原因、整改落实、健全机制、增强责任感和使命感的目的。按照梳理的21条定见和建议研究制订整改方案并经由过程电视台和广元日报向社会做出了公开承诺，整改法子全数落实到位，全局干部职工思惟熟悉有了新的提高，工作作风有了新的改变，工作立异和能力有了新的提高。二是进一步丰硕“创一流”勾当内在，扎实开展建树勾当。在抓好班子、带好队伍方面狠下功夫，当真剖析研究干部职工思惟动态，有的放矢地开展了有针对性的思惟教育勾当。经由过程落实平易近主集中制、开展平易近主糊口会、加入帮扶村文娱勾当，增强了率领班子团队精神；经由过程开展爬山勾当、深切企业调研、参不美观市容市貌、阅览画展、体味市情等勾当，增强了职工的凝聚力和向心力，塑造了部门新形象。三是狠抓机关效能培植。把解决凸起问题与成立长效机制有机连系，将轨制培植放在效能培植的凸起位置，作为重中之重来抓，做到了标本兼治、综合治理。完美出台了首问责任制、一次性奉告轨制、限时办结制、黄红牌轨制、政务公开制、处事承诺轨制、效能投诉制、功令责任制、行政责任究查制、考评查核轨制等十项工作轨制，初步形成了以轨制管人理事的轨制系统，经由过程轨制规范、行为指导到养成素质，成立起了追求效能的工作运行系统。四是严酷规范行政审批轨范，确保依法行政。按照“两集中、两到位”原则，对涉及行政审批的事项按要乞降做法进行了严酷清理并规范了行政审批项目，制订完美规范政务中心年夜厅劳动保障窗口办结的审批打点方案，切实做到项目“七公开”，成立了行为规范、运转协调、公开透明、清廉高效的行政处事运行系统体例，更好地阐扬了行政处事的效能。五是切实增强内部打点，扎实搞好综合工作。深切推进党建各项工作，切实增强劳动保障干戎行伍和职工队伍的凝聚力和战斗力；周全落实党风廉政培植责任制，扎实推进党风廉政培植和反失利各项工作；增强信息宣传，营造精采的劳动保障舆论空气；做好综治、维稳和应急打点工作，把不不变身分消弭在萌芽状况；进一步健全完美内部打点轨制，晋升队伍整体素质，树立机关精采形象。