员工晋升举荐管理办法

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第一条、为激励员工追求上进和发展、规范工区干部晋升和人才举荐管理使干部晋升和人才举荐管理透明化特制定本管理办法第二条、理念：在使用人才的同时本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工不断为员工创造个人发展的空间从而使员工的发展与企业的发展紧密联系在一起有效的晋升、举荐制度是激励员工发展事业的重要手段第三条、工区晋升概念一、普通晋升有两条通道一是管理职务的上升、二是专业技术和技能岗位的技术职称、技能等级的上升工区的管理职务晋升通过内部提升、向上级举荐实现；专业技能等级在内部未实行职称、技能等级评定前工区通过承认专业能力提升、提高工资待遇来体现专业水平的晋升二、在工区职位晋升空间有限、职称晋升受制的前提下我们鼓励员工努力提升个人专业能力和综合素质能力并将晋升着眼于未来增加未来晋升、发展机会第四条、晋升、举荐的原则一、晋升、举荐是建立在客观、有效的绩效考核基础上的坚持公平、合理的原则；二、， 名称：员工晋升举荐管理办法，我们己经对员工晋升举荐管理办法进行杀毒，以保证您的安全下载员工晋升举荐管理办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，员工晋升举荐管理办法的文件大小为6.00 MB。