房地产管理手册

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一、董事会职能1、执行总公司的诀议2、决定公司的经营计划和投资方案3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案7、聘任或解聘项目公司总经理根据总经理的提名聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人决定其报酬事项8、审定公司的基本管理制度9、负责对公司运营的监督管理二、总经办职能1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)2、负责总体发展规划及实施、管理3、向董事会提出经营预算和费用预算4、领导项目公司的经营活动实现经董事会批准的预算利利润指标5、保证项目公司能提供符合标准的服务6、收集客户的反映研究市场的需求不断调整项目公司的经营方向项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象7、决定广告基调指导广告战略8、代表本项目公司对外开展， 名称：房地产管理手册，我们己经对房地产管理手册进行杀毒，以保证您的安全下载房地产管理手册，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，房地产管理手册的文件大小为549 KB。