某咨询公司的薪酬管理制度

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第一条适用范围本方案适用于x管理咨询公司全体员工第二条目的制定本方案的目的在于使全员一同分享公司发展所带来的收益把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来第三条原则薪酬作为分配价值形式之一遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平第二章薪酬体系第六条公司员工分成4个职系分别为管理职系、财会职系、行政后勤职系、销售/营销职系针对这4个职系薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制；与销售业绩相关的提成工资制第七条享受年薪制的员工其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬这部分员工包括管理职系中的副总市场总监等第八条实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工包括财会职系、行政后勤职系的员工第， 名称：某咨询公司的薪酬管理制度，我们己经对某咨询公司的薪酬管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载某咨询公司的薪酬管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某咨询公司的薪酬管理制度的文件大小为724 KB。