过程能力评估程序

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1目的通過對過程能力之評定,确保產品品質特性所需之工序能力,并能針對能力的差距,及時加以改善,使制程處于合理管制狀況。2范圍凡本公司關鍵過程能力之控制。3權責3.1由品質部收集數据,整理制作直方圖,并計算制程能力3.2由相關部門主管,分析過程能力,作出匯報。3.3管理代表綜合資料報告,呈交總經理。4定義4.1 Cp或Cpk：制程能力指數,用于衡量設備達到關鍵特性之能力大小。5作業內容5.1過程能力評定流程圖。(見附件一)5.2确定制程管理參數。5.2.1依据工程部《工藝設計管理程序》之輸出文件﹐确定產品關鍵參數及其公差,中心值。5.3 确定初始制程能力5.3.1由品管部協同生產部門,在生產過程中連續取樣100個相同產品﹐測量關鍵尺寸,數据記錄在《直方圖繪制數据表》中。5.3.2依据所測量數据,來制作直方圖,分析判定過程是否處于穩定狀態。5.3.3若直方圖處于穩定狀態,則可以計算出相應制程能， 名称：过程能力评估程序，我们己经对过程能力评估程序进行杀毒，以保证您的安全下载过程能力评估程序，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，过程能力评估程序的文件大小为6.82 MB。