培训流程

标签：培训计划表格,培训记录表格,
培训流程所有培训项目均须规范化操作，严格遵循完整的操作流程如培训操作流程图（附件九）所示。1．培训需求调研与分析：进一步界定培训内容，并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要，培训费用超过3万元以上，必须要求培训讲师或顾问咨询公司参与需求调研分析；2．培训课程规划设计：根据调研结果制定培训课程并确定培训对象和实施计划；3．确定培训对象：根据课程内容及目的，挑选适宜的人员参加培训，以保证培训的效果最佳；4．培训实施：跟进课程，确保课程进展顺利；5．培训评估：培训组织单位必须对每一个培训项目负责，及时做好培训评估工作，必要时结合培训项目制订相应的培训沙龙计划，对整个培训项目进行检验。有外聘师师资培训都必须进行培训评估。6．培训记录：每次培训应填写《培训考勤表》（附表十），培训结束后，培训教师应于四天内评定学员的成绩，登录考核成绩在《培训考核记录表》（附表十一）。培训组织部门应将记录完整地输入， 名称：培训流程，我们己经对培训流程进行杀毒，以保证您的安全下载培训流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，培训流程的文件大小为387 KB。