目标管理卡

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XXXX公司2010年目标管理卡（1）目标管理推行小组审核主管江宗宏单位XXXX公司序号项目达成目标目标分解实施方法需要资源及支持的事宜备注月份数量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1生产产值和利润指标生产产值达到2200万实现利润250万切布机生产8500台8002010008007006506507008008008008001、制定各产品工件的工时、工价；2、加强物流及品质流程的管理、监督；3、运用新的绩效考核与计件管理相结合的方法每月进行考核；4、加快新产品的研发增加产品品种1、需增加技术工人25-30名；2、增加设备数控车床2台、铣床2台、磨床1台货车1部；3、A、B营销中心保证计划产品的销售4、华洲分公司保证计划产品的销售1、每季度进行一次产销协调会促进奇力产品的销售2、生产计划根据市场销售情况随之调整销售7800台平均每月650台滚条机生产355台3010， 名称：目标管理卡，我们己经对目标管理卡进行杀毒，以保证您的安全下载目标管理卡，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，目标管理卡的文件大小为981 KB。