C店每日标准工作流程

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C店每日标准工作流程一、 每日访问前的准备1．处理客户事务（促销费、发票等）。2．向电脑操作员确认库存情况。3．准备好访问手册（每日访问报告、商店补存货记录、销售介绍材料等）及相关销售工具（笔、计算器等）。4．准备相关客户的存补货记录报告，并确定相应的库存控制目标。 库存控制目标=过去四周存货与补货之和的周平均值。5．回顾当日访问的销量、分销、助销及促销目标。6．电话预约覆盖计划中的重要客户。7．根据当日访问目标准备合理数量与规格的助销材料。二、 大店每日固定拜访1．重温计划 -回顾所拜访商店的当日销量、分销、助销及促销目标。2．商店检查 -检查前，先向大店有关人员问好，并约定销售介绍时间。-用大店存补货记录，检查商店分销/库存情况，对于脱销规格的适度调整库存控制目标。-用大店存补货记录，检查商店助销、促销状况。-检查竞争对手活动状况。3．调整计划 -计算建议订货量（建议订货量=库存控制目， 名称：C店每日标准工作流程，我们己经对C店每日标准工作流程进行杀毒，以保证您的安全下载C店每日标准工作流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，C店每日标准工作流程的文件大小为7.66 MB。