采购质量控制流程说明表

标签：仓库管理流程图,项目管理流程图,
采购质量控制流程说明表任务概要采购货物事前、事中、事后的质量控制管理节点控制相关说明①采购部采购专员平时应注意关注企业经常采购的原材料、零部件、辅助材料等的市场供求信息、价格信息、供应商信息等，以便为定价、选择供应商等提供决策依据②在关注货物市场信息的同时，采购部还要对主要供应商进行信用、供货能力、生产能力、生产技术工艺、产品质量等方面进行评估，要求供应商提供相应的资料；质量管理部协同进行供应商评估，主要对供应商的质量保证能力进行评定，评估完毕，由采购部建立供应商档案③生产等职能部门提出采购需求后，由采购部根据库存等实际情况编制采购计划，内容包括采购货物类别、数量、规格技术要求、采购实施方案等，采购计划上报总经理审批④采购计划批准后，采购专员寻找供应商，进行采购谈判，并签订采购合同及技术协议书。合同内容应包括采购产品的品名、规格、型号、数量、技术要求、交货时间与地点、付款方式、质量保证条款， 名称：采购质量控制流程说明表，我们己经对采购质量控制流程说明表进行杀毒，以保证您的安全下载采购质量控制流程说明表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，采购质量控制流程说明表的文件大小为198 KB。