全面预算编制与管理高级研修课程

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1.全面科学地把握预算管理的完整内涵1.1预算是什么？预算是一种系统的方法用来分配企业的财务、实物人力等资源以实现企业既定的战略目标企业可以通过预算来监控战略目标实施进度有助于控制支出并预测企业的现金流量与利润预算过程包括前期准备、具体编制和监督控制预算是企业中实施计划和控制部门的核心管理工具预算可以帮助不同的经理人和部门相互协调和达成共识预算是是赋予部门经理安排支出并向他们提出盈利目标预算主要用于衡量与监控企业与各部门的经营绩效确保最终实现公司战略目标认识误区：全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果1.2为什么要做预算预算可以帮助个人、部门或企业达到预期的目标预算有助于向不同的群体（如：领导、供应商、雇员、顾客和所有者）解释企业负有的财务责任全面预算的含义（一）全面预算是单位奋斗目标的具体化（二）全面预算是协调各部门的重要手， 名称：全面预算编制与管理高级研修课程，我们己经对全面预算编制与管理高级研修课程进行杀毒，以保证您的安全下载全面预算编制与管理高级研修课程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，全面预算编制与管理高级研修课程的文件大小为889 KB。