管理控制9

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一、管理控制概论（1）管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况，并通过对执行偏差的纠正来确保计划目标的正确与实现。计划和控制是实现组织目标密不可分的一对辨正统一体。对环境的变化及时作出反应克服因管理权力分散导致的失控现象纠正因管理人员能力差异带来的偏差1）管理控制具有整体性：所有管理人员、组织的各个方面（人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……）2）管理控制具有动态性3）管理控制是对人的控制并由人来执行4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段计划1）指导管理活动2）先给出期望目标3）需各种信息支撑4）为控制提供标准控制1）保证管理活动正常开展2）按期望目标进行的结果3）可获得各种信息4）为计划提供保证二、控制的类型三、有效控制的要求与条件1、有效控制的要求1）控制的及时（适时）性2）控制的准确性3）控制的适度性4）控制， 名称：管理控制9，我们己经对管理控制9进行杀毒，以保证您的安全下载管理控制9，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，管理控制9的文件大小为344 KB。