纵向价值链分析

标签：财务管理论文,财务管理培训课程,
第三章纵向价值链分析第一节纵向价值链分析概述一、纵向价值链及其分解（一）纵向价值链分析的着眼点企业的价值转移和增值过程可以向前延伸至供应商、向后延伸至顾客环节甚而延伸到供应商的供应商顾客的顾客等一系列环节企业最大的竞争优势可能就来自于对上述企业价值转移和增值过程延展环节的分析纵向价值链分析的关键问题就在于确定企业所获得的边际利润是否合理也就是解决有关利润共享的问题企业在此基础上可以对产业进入和退出、纵向整合等问题进行决策（二）纵向价值链确定的原则—价值活动(环节)分解的原则在进行价值活动的分解时要求这些价值活动在技术上和经济效果上可以分离在纵向价值链分析中主要表现为：可交易性即在进行纵向价值链分析时只有价值活动所创造的价值可以通过外部市场予以实现该项价值活动才有被分解出来的必要问题：纺纱厂在纺纱过程中要经过五个基本步骤：去籽、梳棉、并条、粗纺、精纺才能生产出合格的纱锭上述五个步骤能否作为纵， 名称：纵向价值链分析，我们己经对纵向价值链分析进行杀毒，以保证您的安全下载纵向价值链分析，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，纵向价值链分析的文件大小为416 KB。