通用汽车公司资产重组案例剖析

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企业通过资产重组，可以实现资产的最优配置，最终达到扩大生产规模，提高企业竞争力的目的。资产重组的方式可分为兼并（merger）、收购（acquisition）及解散（dissolution）、分拆（divoicement）、放弃（divestiture）五种形式，其中兼并与收购统称为并购或购并（M＆A）。一直以来，西方企业热衷于通过资产重组，或并购、或分析、或放弃，以达到优化资源配制，增强竞争力的目的。特别是90年代以来，西方企业、金融界面对逐步一体化的世界市场，掀起了一股并购浪潮，以达到占领市场、多角化经营和获取高技术的战略目的。 并购或分拆、孰优孰劣，并无绝对标准，需视企业战略目标及市场情况而定。通过对通用汽车公司资产重组案例的剖析，我们希望能从中得出一些有益的启示。 一、通用汽车公司资产重组案例剖析 通用汽车公司（GM）是一直位居“幸福500强”之首、遥遥领先于其它企业的美国最大公司， 名称：通用汽车公司资产重组案例剖析，我们己经对通用汽车公司资产重组案例剖析进行杀毒，以保证您的安全下载通用汽车公司资产重组案例剖析，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，通用汽车公司资产重组案例剖析的文件大小为415 KB。