国外大石油石化公司低成本战略剖析析
- 名称:国外大石油石化公司低成本战略剖析析
- 类型:成本分析
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《国外大石油石化公司低成本战略剖析析》下载简介
标签:成本分析报告,成本效益分析,
进入90年代以来面对世界石油石化工业日益激烈的竞争全方位降低成本提高经济效益已成为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标对成本最低化的追求推动了大公司之间的兼并联合加快了产业结构的调整提高了资产的运作水平优化了资源和市场的配置促进了技术的进步强化了企业的经营管理精简了人员机构提高了经济效益随着世界跨入21世纪石油石化工业也步入成熟期经济的全球化和知识经济时代的到来使石油石化工业扩大了市场提高了技术水平但同时也使竞争变得更加激烈赢利空间逐渐变小大力推行“低成本战略”是近年国外大石油石化公司提高竞争力增加效益的主要做法1、国外大石油石化公司的低成本战略1.1、通过兼并、联合降低生产和运营成本大规模兼并、联合并在此基础上实现生产要素的优化配置和合理组合从而产生互补、协同效应是国外石油石化公司降低成本的主要做法1998年8月BP兼并阿莫科两者业务上的互补性和协同效应可降低成本每年约20亿美元BP, 名称:国外大石油石化公司低成本战略剖析析,我们己经对国外大石油石化公司低成本战略剖析析进行杀毒,以保证您的安全下载国外大石油石化公司低成本战略剖析析,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,国外大石油石化公司低成本战略剖析析的文件大小为6.72 MB。
Tag:成本分析,成本分析报告,成本效益分析,财务管理 - 成本分析
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