全国煤炭行业劳动模范典型事迹简介（多人介绍）
高银俊，山西省太原市东山煤矿有限责任公司302队队长。他从20岁来到东山煤矿，工作仅2年时间就从新工人成长为一名班长。为提高煤矿科技水平，1986、1987年仅20多岁的他连续试验并成功推广应用了单体液压柱和150kw机组。连续两年被公司评为劳模。1992年，担任副队长以来，他推行浅进度多循环作业方式，2.2m∏型梁3－4排支护方式的成功应用，使班产原煤由原来的200多吨提高到800多吨，月单产由1万多吨提高到5万多吨。
高富，47岁，同煤集团云冈矿综采二队队长，大同市“优秀共产党员”标兵，山西省第九次党代会代表。2010年，他针对GFSJ6800J－22－33型液压支架在实际运行中暴露出的与原设计工作面要求不符、员工操作方法落后、机电事故频发等问题，带头员工学习研究，仅一年的时间便破纪录产煤156万吨，占2010年全矿产量的1/3；2010年，该队8824工作面，在推进中，突然遇到严重的“冲击地压”，工作面“闷墩”声接连不断，底鼓严重，巷道断面严重变形，在困难和危险面前，他连续10多个小时盯在井下现场，细心观察、与工友们一道重新调试运输设备，直到转载机正常运转他才出井。
杨保国，39岁，党员，霍州煤电集团辛置矿综采工区区长。他十九年如一日，天天深入井下现场，每道工序、每个环节他都盯在现场，严格把好质量关，确保安全万无一失。 自2010年以来，综采工区连续五年被辛置矿评为优胜集体和红旗集体，从2010年起连续被集团评为模范集体，2010年被临汾地区评为先进集体，被山西省煤炭工业局授予模范集体，同时获山西省劳动竞赛委员会“集体特等功”，2010年获得临汾劳动竞赛委员会集体二等功。2010年被集团评为“模范集体”。他本人连续六年被辛置矿评为劳动模范。
温计锁，42岁，山西省柳林同德公司井下机电付队长。他1984年10月毕业于山西省煤炭工业学校， 同年参加到柳林同德公司矿井一线工作。从一个最基层的机电工到机电组长、代班长，再到井下机电付队长、井下机电队长，23年如一日，默默地在地层深处耕耘着，至今仍战斗在矿井深处第一线。20多年来，在井下艰苦的环境中，他坚持出满勤，干满点，一心扑在工作中，做到了全年全月出满勤，每年累计平均出勤都在 360多个工以上。每当矿井有重大任务时，即使家里有天大的事也从不耽误工作，甚至于在父亲病危期间也因工作需要坚守在第一线没有回家。
李新顺，55岁，党员，中专，山西省临汾西郭天煜煤业有限责任公司新星坑口主任。他认为人力资源是企业的第一资源，是企业的核心竞争力，是企业生存发展的关键和重中之重。他为了坑口保持强有力的生命力和竞争力，他呕心沥血的培训人才，发展人才，使人才的待遇与市场接轨，从而留住了人才，发挥不可替代的作用。在他的带领下，这个年产9万吨的坑口短短几年就提升到30万吨。
陈有力，34岁，沈阳集团红阳三矿刨煤队队长。他参加工作16年来，从一个采煤工人，成为了一个驾驭国际领先采煤技术的刨煤队领路人。他利用废旧综掘机溜子设在机尾三角点，架设档板和液压挡烯板的办法，只用5000元的材料费就解决了德国人开口20万才能解决的问题；他连续7年被评为集团公司劳动模范，连续三年被集团公司评为劳动模范标兵，多次被公司评为十佳青年、优秀共产党员；2010年被评为公司唯一的技术标兵，被辽宁省政府授予知识型职工先进个人。
李自友，51岁，兖矿集团鲍店煤矿掘进三区掘进队长， “五一”劳动奖章获得者。他1977年参加工作就从事掘进工作，从工人到班长、队长，这一干就是30个春秋。由他带领的掘进三区532队，每年都完成任务的150%以上，工程优良率达到100%，成为鲍店煤矿掘进区队中一支善打硬仗的队伍。他关爱社会、乐于奉献，是名副其实的“矿山雷锋”。他在自家生活十分困难的情况下，捐千元帮老家打井；护送离家出走的外地学生回家；冒死抢救被熏倒在地窖的乡亲；无偿赡养与自己毫无血缘关系的孤寡老人；为抗洪救灾捐款2000元……，他做得好事数不胜数，而对自己做的好事，却从不声张。他被矿工们亲切的誉为“矿山雷锋”。
马力，42岁，皖北煤电集团卧龙湖矿瓦检放炮员。他1983年成为一名煤矿工人，20多年来，他上班从未迟到、早退过，累计加班600多个。工作中自觉维护所在班组和作业场所的安全环境，排查安全隐患百余起，帮教“三违”人员不计其数。特别是2010年1月6日中班，马力凭借过硬的业务知识和处变不惊的良好素质，带领40多名工友实现自救。其中两名职工被瓦斯熏倒在地，他采取挤压心脏等系列急救措施使两名职工成功获救。
李传忠，33岁，技师，山东淄矿集团公司埠村煤矿二井下运队电气维修工。入矿十四年来，他凭着刻苦钻研、不断创新的精神，结合多年维修经验，在深入研究的基础上，将中医学中的“望、闻、问、切”四步诊断法应用到设备维修中；他可以通过观察设备的运转、倾听设备发出的声响、用手触摸运行设备的温度以及询问司机设备运行情况等四项绝招，一针见血的发现设备症结，做到手到病除。通过不懈努力，经他手进行的技术革新达到40多项，在平凡的岗位上取得了不平凡的成绩。他成为矿区公认的革新能手、技术大拿，被亲切地誉为“矿山许振超”。
王玉海，52岁，枣矿集团王玉海柴里矿矿长。他自参加工作以
www.xuehuiba.com 来，从一名普通工人干起，一直干到矿长。他潜心致力于企业经济发展实践与前沿科学理论研究，全面推行学习型组织创建，深化企业文化建设，以“以人为本、从严治企”为方略，以实施“准军事化管理、精细化考核、市场化运作”为主要手段，坚持不断地创新探索，逐步建立了一整套科学、成熟的管理机制，形成了独具企业管理特色的“三三机制”、“四种理念”、“五个意识”的企业文化体系，树立了“持续学习、多元发展、文明富有”的共同愿景。潘贵柱，44岁，四川芙蓉集团红卫煤业公司矿长。他1985年从重庆煤校毕业后，一直工作在煤矿。2010年任矿长以来，红卫煤业公司在他的带领下，克服了赋存条件差、资源枯竭、煤层薄、自然灾害等重重困难，连年超额完成生产、工作任务，创造了良好的企业经济效益，职工年均收入以每年10%的比例稳定增长。特别是2010年，公司提前完成煤炭资源量30万吨；掘进9500米；安全杜绝了重伤以上事故；矿井质量标准化达一级；职工年均收入突破2万元，位居芙蓉集团公司前列。