操作工考核办法和考核标准

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1目的确保公司员工的操作管理工作能得到有效的实施2范围适用于公司生产操作工的操作要求3职责3.1办公室负责制定公司操作工考核标准和考核办法3.2办公室由生产督查负责检查工作并组织实施3.3生产部负责对各工序操作指导书的文件编制3.4总经理助理负责处罚汇总的审核3.5总经理负责批准处罚审批3.6办公室劳资主管负责对处罚对象作相应的薪资调整4工作内容4.1办公室生产督查在每个工作日对生产一线员工作不定时的操作检查4.2检查方式：观察、询问、员工个人实操、不定时随机抽查和现场操作质量检查4.3检查依据：按各工序操作指导书文件中操作规程、操作质量要求和标准、清洁进度表等要求4.4生产督查将每日的检查结果详细记录在临时的生产操作检查记录本上4.5将现场不合格项目于当日在黑板报公布并限期(三天内)整改；否则加倍处罚4.6办公室生产督查负责对现场不合格项目跟踪检查、询问解决4.7每月的检查结果由生产督查， 名称：操作工考核办法和考核标准，我们己经对操作工考核办法和考核标准进行杀毒，以保证您的安全下载操作工考核办法和考核标准，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，操作工考核办法和考核标准的文件大小为6.17 MB。