XX专卖店店长管理手册

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第一章专卖店的架构第一节管理架构店长主管主管资深店员正式店员见习店员职能组服务组陈列组货品组收银组第二节各岗位工作标准一店长1.店铺货品管理（1）根据货品结构控制货品存量及时调整货品的齐色齐码快速流通（2）明确每日推广货品主题及时跟进调整货场根据销售走势马上补货（3）及时补货及调拨保证货品齐全以满足销售所需2、店铺货场管理（1）货品陈列整洁、充足配合活动主题展示服饰注意色彩的运用及搭配（2）根据销售走势灵活安排人员调整货场（3）维护、检查店堂的环境卫生做到一尘不染包括门口、地面、货架、服饰更衣室、收银台、灯、天花、风幕机等（4）及时维护、检查店堂宣传品的使用情况（按公司要求标准）（5）营业气氛的营造灯光、音乐、播音的合理控制3、店铺员工管理：（1）指导新员工对服务顾客的热情调整员工的精神严肃专卖店的纪律（2）激励员工士气调整员工的精神严肃专卖店的纪律（3）综合评估员工的日常工作表现作好每日， 名称：XX专卖店店长管理手册，我们己经对XX专卖店店长管理手册进行杀毒，以保证您的安全下载XX专卖店店长管理手册，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，XX专卖店店长管理手册的文件大小为816 KB。