服装生产过程管理

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平缝车间过程管理1生产前准备控制1．1平缝车间在新款投产前根据“OK”的生产办样品、批办意见和工艺单召开生产此款有关的裁床、平缝、尾部等主管、品控员和平缝组长参加的生产会议了解和掌握工艺要求和重点注意事项车间主管根据生产控制部的计划制定车间大组的每组生产计划编排并跟进裁床的裁片以及辅料的准备工作；还要协调车间、大组之间的平衡生产当跨车间的生产时由厂长协调进行生产；需要在开款前研究合理的方法以大组人数为前提正确的合并和拆散工序缩短成品和半成品差距；根据工价员提供的标准时间制定每个大组每款每日的目标产量1．2缝纫大组根据《生产任务单》向裁床领取裁片同时向车间主管领取生产办样品和批办意见、工艺单、实样样板、辅料等生产资料并核对所领生产资料有否差错1．3通过技能调查表每个大组固定几个技术水平相对差的员工或生（新）手做副工如开包整理裁片、对编号纸、修切止口、翻角、检查左右对称部位或量度尺寸部位使员工， 名称：服装生产过程管理，我们己经对服装生产过程管理进行杀毒，以保证您的安全下载服装生产过程管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，服装生产过程管理的文件大小为882 KB。