港资品牌服装佐丹奴营销战略分析

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港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场短短几年里其专卖店数量发展迅猛而且其销售和利润率都跃居同行业榜首成为成功实施品牌战略的经典之作根据笔者近年来对该品牌的观察和调查将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供国内同行参考佐丹奴品牌营销的成功经验一、周密的市场调查准确的市场定位首先从面料的考究和选择来看当今世界科技日新月异化纤面料层出不穷但经过人们长期使用和筛选人们至今钟情的依然是棉制品棉布面料以其透气性好吸水性强手感舒适耐用廉价等特点而表现出其永恒的生命力因此该品牌服装从Ｔ恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜无一不是由全棉或高含棉面料制成这样就满足了各种年龄阶段的消费者的需求为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础再根据价格和款式突出服务于18-45岁的中青年人因为这一年龄层的人士服装购买欲最旺盛、更新换代频率最高其次从服装的价格定位来看“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格男装花色， 名称：港资品牌服装佐丹奴营销战略分析，我们己经对港资品牌服装佐丹奴营销战略分析进行杀毒，以保证您的安全下载港资品牌服装佐丹奴营销战略分析，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，港资品牌服装佐丹奴营销战略分析的文件大小为272 KB。