专卖店店长培训资料

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店长培训资料店长必须做到下述八个工作①做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份跟地域关系者、顾客、商业关系者接触培养双方良好的关系②做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内收集有用的情报③做调整者的工作——在问题发生时以店长的身份尽早加以调整解决使其回复顺畅④做传达者的工作——将公司的方针、计划目标等正确及快速地传达给店内的部下⑤做指导者的工作——教育且指导部下⑥做管理者的工作——管理店内的营业活动并达成营业目标⑦做保全者的工作——保全店内如店铺、设备、商品等资产⑧做活动者的工作——自己也身为一位贩卖员调查顾客购买单价的重要性顾客单价是构成营业额的第二要素因此当我们在收集、采购商品或进行变价时都不可忽视其重要性虽然顾客单价高是很理想但是反之请参考前述某市A店当其营业额增高后会带来客数减少的后遗症①营业额目标（每日的及累计的）②营业实绩（去年实绩今年每日实绩及累计实绩）③客， 名称：专卖店店长培训资料，我们己经对专卖店店长培训资料进行杀毒，以保证您的安全下载专卖店店长培训资料，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，专卖店店长培训资料的文件大小为259 KB。