组织结构设计标准

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一、管理跨距（控制界限）：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制1、最适当的管理跨距设计一般是3~15人（1）高阶层管理跨距约3~6人（2）中阶层管理跨距约5~9人（3）低阶层管理跨距约7~15人2、设定管理跨距的要素：（1）人员素质：主管或部属能力强、学历高、经验丰富者可以加大控制（2）沟通渠道：公司目标、决策制度、命令可迅速而有效的传达者主管可加大控制（3）职务内容：工作性质单纯、标准化者可加大控制层面（4）幕僚运用：利用幕僚机构作为沟通协调者可扩大控制层面（5）追踪控制：设有良好、彻底、客观追踪执行工具、机构或人员者则可扩大控制层（6）组织文化：具有追根究底风气与良好的制度文化背景的公司可加大控制（7）所辖地域：地域近可多管地域远则少管二、专业化：在可能的范围内由各单位人员担任单一或专业分工的业务活动将可加强企业面对多变竞争环境的适应能力， 名称：组织结构设计标准，我们己经对组织结构设计标准进行杀毒，以保证您的安全下载组织结构设计标准，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，组织结构设计标准的文件大小为488 KB。