企业战略培训教训

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总论－企业管理基本框架及主要元素企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合并取得信息技术的充分配合与支持才能全面提升管理水平总论－企业管理基本框架及主要元素企业管理以经营战略为先导寻求企业潜在的商业机会及威胁探讨企业未来发展目标和方向确定企业必须具备的竞争力明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划总论－企业管理基本框架及主要元素营运流程的设计直接影响企业竞争力提高企业的核心竞争优势确保主要业务流程协调一致:达到更高的效率(时间上)提供更好的质量(质量上)增强成本竞争力(成本上)总论－企业管理基本框架及主要元素营运流程的设计直接影响企业竞争力企业需要按照以下的“安达信企业风险模型”设计企业内部管理及风险控制体系来全面减少企业的经营风险总论－企业管理基本框架及主要元素技术战略必须与经营战略及流程设计互相协调：根据经营战略及流程， 名称：企业战略培训教训，我们己经对企业战略培训教训进行杀毒，以保证您的安全下载企业战略培训教训，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业战略培训教训的文件大小为8.22 MB。