酒店的财务成本管理

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财务成本管理培训讲义一、什么是企业：以盈利为目的的经济组织正是因为企业是盈利为目的所以企业从成立的那一天起就面临着激烈的市场竞争始终处于生存、倒闭、发展、萎缩的矛盾之中企业管理的首要任务是生存只有生存才能获利企业管理的目标“生存、发展、获利”（过程和一个人一样）企业生存的基础是市场要占领市场就必须要有独特的经营方式不断创新以优质的服务占领市场同时在合理的前提下不断降低成本减少支出提高企业竞争能力二、企业成立的过程（选型）（1）筹资（2）投资（3）资金运作即经营活动（4）资金分配（一）筹资：筹措资金（二）投资：预测、法例、预算、控制、分析例：餐饮业：朝阳产生、品牌优势、成功的管理经验、本土化（入乡随俗）（三）资金运作（生产经营钱—物—钱）（四）资金分配（利润分配）三、财务在企业经营中的作用：（1）财务的两大技能（核算、监督）（一）核算：就是利用专业的科学的计算方法为企业作好经营分析（二）通过， 名称：酒店的财务成本管理，我们己经对酒店的财务成本管理进行杀毒，以保证您的安全下载酒店的财务成本管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，酒店的财务成本管理的文件大小为4.24 MB。