大泊中心校2017学年第一学期教导处工作计划范文

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精品源自高考备战

大泊中心校2005学年第一学期教导处工作计划

 

一、指导思想：

以科学教育发展观为指针，以学校工作要点为指导，坚持课题研究与课程改革相结合，以课改精神指导课题研究，以课题研究推进课程改革，着力强化教学过程管理、教学质量监控、绿色课堂教学研究，全面提高教育教学质量。

二、工作重点：

1、以作业管理为抓手，强化教学过程管理。

2、以学生评价研究为重点，强化绿色课堂教学研究。

三、工作内容：

（一）严格执行课程计划，增强依法治教观念。

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工作思路：以严格按课表上课为管理重点，全面施行候课制度，进一步规范全体教师课堂教学行为，增强全体教师依法治教观念。

工作措施：

1、实施巡课制度，详细记载每位教师执行课表情况和候课情况。

2、实施推门听课制度，全面了解三类课程的实施情况，严禁随意调课、上头改尾、自由活动等一些违规行为。

3、实施专项督查，确保省教育厅《减轻学生过重课业负担十项规定》和“三禁文件精神”落到实处。

（二）强化教学过程管理，提高教育教学质量。

工作思路：以构建“规范、科学、高效、优质”的教学管理为目标，以实施《大泊中心校作业管理细则》为抓手，以静态入手，促进动态管理，加强对“备课（含课前准备）、上课、作业布置与批改、辅导与考核”教学全过程和学生“预习、上课、作业、复习、考试”学习全过程的管理，全面提高教育教学质量。

工作措施：

1、制定《大泊中心校学生作业管理细则》，召开作业管理专题研讨会，开展优秀作业设计评比活动和学生作业布置专项检查等活动。

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2、继续开展学生作业、学生听课、学生预习专项评比活动。

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