从摆平人际到摆平管理
[10-16 11:23:24] 来源：http://www.xuehuiba.com 交际口才 阅读：8230次
概要：最后我还是做了自己一直认为有些矛盾的事情，用魄力烧出了第一把火：开除助理刘勇．由于他一直想任职市场总监这个位置，为之也努力工作，并多次找到总部领导表述决心，但在很多场合常常让我难堪，我们发生过几次针锋相对的较量．对于我布置的工作，大家都看着逆反心理极强的刘勇的进度，可是其他下属已经慢慢的默许了我的领导地位，工作配合的也算默契，特别是刘副总的几次高度赞许和认可，更是强化了我的这一地位，唯独刘勇总是顽固不化，成了我一块心病．要不是刘副总佛基心善不断给其改过的机会，可能我早就炒了他了．竞争就要有动作，难免有伤害和失败者，我不能总是处于被动挨打的局面，所以后来我多次在陈总面前力陈刘勇之缺点，极尽夸张之形容并力求公正可信，终于我如愿以偿．刘勇愤愤然离开后，我新招了一位文笔极好且懂得服从的助理．这下整个团队就变得十分团结和高效，很多市场方案也卓有成效，深得公司的认可，部门内部也洋溢着自信和快乐的工作氛围，完全没有其它单位市场部的压抑和郁闷的情形．自此市场部内部的管理流程清晰、关系简单、运作顺畅，成了公司文化抑郁苦闷大平
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最后我还是做了自己一直认为有些矛盾的事情，用魄力烧出了第一把火：开除助理刘勇．由于他一直想任职市场总监这个位置，为之也努力工作，并多次找到总部领导表述决心，但在很多场合常常让我难堪，我们发生过几次针锋相对的较量．对于我布置的工作，大家都看着逆反心理极强的刘勇的进度，可是其他下属已经慢慢的默许了我的领导地位，工作配合的也算默契，特别是刘副总的几次高度赞许和认可，更是强化了我的这一地位，唯独刘勇总是顽固不化，成了我一块心病．要不是刘副总佛基心善不断给其改过的机会，可能我早就炒了他了．竞争就要有动作，难免有伤害和失败者，我不能总是处于被动挨打的局面，所以后来我多次在陈总面前力陈刘勇之缺点，极尽夸张之形容并力求公正可信，终于我如愿以偿．刘勇愤愤然离开后，我新招了一位文笔极好且懂得服从的助理．这下整个团队就变得十分团结和高效，很多市场方案也卓有成效，深得公司的认可，部门内部也洋溢着自信和快乐的工作氛围，完全没有其它单位市场部的压抑和郁闷的情形．自此市场部内部的管理流程清晰、关系简单、运作顺畅，成了公司文化抑郁苦闷大平台下各个部门艳羡的世外桃源．
职场白领加盟新企业，切忌过早的介入派别之争，努力工作低调一点，明确方向，找到方法，工作专注，强化沟通，努力学习，累积专业深度，理顺和管理好部门内工作，这样就会在错综复杂的企业人际关系中如鱼得水，大家都喊郁闷之时，独有你怡然自得，怎一个爽字了得！工作就是这样，一旦深陷困局，往往破局十分艰难．就象被缚在鱼网之中，如果没有方法的胡乱挣扎，只能让网越收越紧．但一旦找到方法和钥匙，则一切就风和日丽，豁然开朗了．
最后我还是做了自己一直认为有些矛盾的事情，用魄力烧出了第一把火：开除助理刘勇．由于他一直想任职市场总监这个位置，为之也努力工作，并多次找到总部领导表述决心，但在很多场合常常让我难堪，我们发生过几次针锋相对的较量．对于我布置的工作，大家都看着逆反心理极强的刘勇的进度，可是其他下属已经慢慢的默许了我的领导地位，工作配合的也算默契，特别是刘副总的几次高度赞许和认可，更是强化了我的这一地位，唯独刘勇总是顽固不化，成了我一块心病．要不是刘副总佛基心善不断给其改过的机会，可能我早就炒了他了．竞争就要有动作，难免有伤害和失败者，我不能总是处于被动挨打的局面，所以后来我多次在陈总面前力陈刘勇之缺点，极尽夸张之形容并力求公正可信，终于我如愿以偿．刘勇愤愤然离开后，我新招了一位文笔极好且懂得服从的助理．这下整个团队就变得十分团结和高效，很多市场方案也卓有成效，深得公司的认可，部门内部也洋溢着自信和快乐的工作氛围，完全没有其它单位市场部的压抑和郁闷的情形．自此市场部内部的管理流程清晰、关系简单、运作顺畅，成了公司文化抑郁苦闷大平台下各个部门艳羡的世外桃源．
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