同事之间近朱者赤
[10-16 11:22:22] 来源:http://www.xuehuiba.com 交际口才 阅读:8978次
概要:强强联合,寻找功利伙伴 一说到“功利”,不少人都会对它嗤之以鼻,认为那些斤斤计较的举动非君子所为,其实,功利并不等同于势力,那些小气、帐面划分得清清楚楚以至于丝毫不差的行为,只能伤害合作者之间的信任.这里所说的功利,是双方拥有共同的奋斗目标,最好彼此在专业技能上又可以互相补充,在相互信任的前提下,共同进退. 一旦组成这样的合作联盟,对方的利益就与自身的利益密切相关,双方就会努力消除猜忌,共同把事情处理妥当.不过,与男性之间的合作关系不同,女性受到情感因素的影响比较严重,很多女性之间的合作,开始的时候就热火朝天,宛如亲生姐妹,但翻脸也常常在一夜之间.所以,在对问题没有达成共识之前,必须控制好自己的情绪,管好嘴巴,尤其不能出现人身攻击,否则辛苦建立的合作关系就可能瞬间土崩瓦解. 说到底,要让伙伴为你的利益考虑,你也必须顾及到对方的利益,只有在理性的合作下,关系才能得到最好的维系.所以,在选择伙伴时,最好选择专业和分工能和你互补的人,这样,在出现不同问题时,就可以根据各自的特长,选择究竟谁来出头. 成功的合作关系
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强强联合,寻找功利伙伴
一说到“功利”,不少人都会对它嗤之以鼻,认为那些斤斤计较的举动非君子所为,其实,功利并不等同于势力,那些小气、帐面划分得清清楚楚以至于丝毫不差的行为,只能伤害合作者之间的信任.这里所说的功利,是双方拥有共同的奋斗目标,最好彼此在专业技能上又可以互相补充,在相互信任的前提下,共同进退.
一旦组成这样的合作联盟,对方的利益就与自身的利益密切相关,双方就会努力消除猜忌,共同把事情处理妥当.不过,与男性之间的合作关系不同,女性受到情感因素的影响比较严重,很多女性之间的合作,开始的时候就热火朝天,宛如亲生姐妹,但翻脸也常常在一夜之间.所以,在对问题没有达成共识之前,必须控制好自己的情绪,管好嘴巴,尤其不能出现人身攻击,否则辛苦建立的合作关系就可能瞬间土崩瓦解.
说到底,要让伙伴为你的利益考虑,你也必须顾及到对方的利益,只有在理性的合作下,关系才能得到最好的维系.所以,在选择伙伴时,最好选择专业和分工能和你互补的人,这样,在出现不同问题时,就可以根据各自的特长,选择究竟谁来出头.
成功的合作关系,尽量不要把私人关系、私人感情牵扯进来,因为很多必须通过文字确定下来的内容,很可能因为一时的义气用事,而口头带过就算.口头协议在双方合作中简直就是一个定时炸a8a8弹,一旦某方受到利益引诱,这种协议就不具备丝毫限制功能,所以,学会用文字保护合作关系,做到先礼后宾对于双方的利益都是一种保障.
当然,并不是说未来保全利益,伙伴之间就必须一板一眼,毫无感情可言,抛开工作,在生活中相互关心,甚至在为难之时相互扶持,通过展现个人魅力而使这种关系凝聚得更加紧密,自然是锦上添花之举.
无论如何,在维持功利伙伴关系的过程中,诚信、专业等理性因素,始终是致胜的法宝.
四招教你化敌为友
正所谓“没有永远的敌人,却有不变的朋友”,在竞争激烈的社会,谁都不愿意轻易树敌.“多个敌人多堵墙,多个朋友多条路”的道理人人都懂,而你只要稍微多花点心思,就可以化干戈为玉帛.
1.明确共同目标.伙伴是因为共同的目标才走到一起,但在处理问题时,经常会因拖得过久而产生厌倦、疲沓甚至猜疑的念头,怀疑是不是对方从中作梗才影响了进度,这时,你就要不断强调彼此的共同目标,让对方坚定合作的信心.
2.确定由谁作主.一单CASE必须有一个最终决定权的人,而受到情绪影响、周遭环境等因素的影响,争夺“主事”地位的结果,必然导致伙伴关系的决裂.所以,与其谁说了都不算,不如通过专业分工来确定谁做定论.这样,谁也不是永久的主管人,不同的问题总有一个关键点,或者是客户关系、或者是方案策划,此时,以实力论英雄是最好的解决办法.
3.学会保护伙伴.公开伙伴有利有弊,一方面它可以增强气势,但同时树大招风,也可能引来诸多不必要的麻烦.所以,聪明的人要学会隐藏合作伙伴.
4.投资感情,体谅伙伴.以上都是从理性的角度出发,但人毕竟是感情动物,在交往中讲义气、懂得在为难之时挽救伙伴,这些感情投资会使双方的关系更加稳固和长久.
强强联合,寻找功利伙伴
一说到“功利”,不少人都会对它嗤之以鼻,认为那些斤斤计较的举动非君子所为,其实,功利并不等同于势力,那些小气、帐面划分得清清楚楚以至于丝毫不差的行为,只能伤害合作者之间的信任.这里所说的功利,是双方拥有共同的奋斗目标,最好彼此在专业技能上又可以互相补充,在相互信任的前提下,共同进退.
一旦组成这样的合作联盟,对方的利益就与自身的利益密切相关,双方就会努力消除猜忌,共同把事情处理妥当.不过,与男性之间的合作关系不同,女性受到情感因素的影响比较严重,很多女性之间的合作,开始的时候就热火朝天,宛如亲生姐妹,但翻脸也常常在一夜之间.所以,在对问题没有达成共识之前,必须控制好自己的情绪,管好嘴巴,尤其不能出现人身攻击,否则辛苦建立的合作关系就可能瞬间土崩瓦解.
说到底,要让伙伴为你的利益考虑,你也必须顾及到对方的利益,只有在理性的合作下,关系才能得到最好的维系.所以,在选择伙伴时,最好选择专业和分工能和你互补的人,这样,在出现不同问题时,就可以根据各自的特长,选择究竟谁来出头.
成功的合作关系,尽量不要把私人关系、私人感情牵扯进来,因为很多必须通过文字确定下来的内容,很可能因为一时的义气用事,而口头带过就算.口头协议在双方合作中简直就是一个定时炸a8a8弹,一旦某方受到利益引诱,这种协议就不具备丝毫限制功能,所以,学会用文字保护合作关系,做到先礼后宾对于双方的利益都是一种保障.
当然,并不是说未来保全利益,伙伴之间就必须一板一眼,毫无感情可言,抛开工作,在生活中相互关心,甚至在为难之时相互扶持,通过展现个人魅力而使这种关系凝聚得更加紧密,自然是锦上添花之举.
无论如何,在维持功利伙伴关系的过程中,诚信、专业等理性因素,始终是致胜的法宝.
四招教你化敌为友
正所谓“没有永远的敌人,却有不变的朋友”,在竞争激烈的社会,谁都不愿意轻易树敌.“多个敌人多堵墙,多个朋友多条路”的道理人人都懂,而你只要稍微多花点心思,就可以化干戈为玉帛.
1.明确共同目标.伙伴是因为共同的目标才走到一起,但在处理问题时,经常会因拖得过久而产生厌倦、疲沓甚至猜疑的念头,怀疑是不是对方从中作梗才影响了进度,这时,你就要不断强调彼此的共同目标,让对方坚定合作的信心.
2.确定由谁作主.一单CASE必须有一个最终决定权的人,而受到情绪影响、周遭环境等因素的影响,争夺“主事”地位的结果,必然导致伙伴关系的决裂.所以,与其谁说了都不算,不如通过专业分工来确定谁做定论.这样,谁也不是永久的主管人,不同的问题总有一个关键点,或者是客户关系、或者是方案策划,此时,以实力论英雄是最好的解决办法.
3.学会保护伙伴.公开伙伴有利有弊,一方面它可以增强气势,但同时树大招风,也可能引来诸多不必要的麻烦.所以,聪明的人要学会隐藏合作伙伴.
4.投资感情,体谅伙伴.以上都是从理性的角度出发,但人毕竟是感情动物,在交往中讲义气、懂得在为难之时挽救伙伴,这些感情投资会使双方的关系更加稳固和长久.
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