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深度分销之沟通篇(下)(新品篇)

[10-16 11:22:22]   来源:http://www.xuehuiba.com  沟通技巧   阅读:8585
概要:1、 面了解自己公司每一规格产品的特征,要巧妙地将产品地特点和消费群体联系起来,对自己的产品要有信心,相信自己的产品是最好的,无那种规格,总有适合消费的群体. 2、 了解对象客户所在的周边环境,消费能力,我要比店主更清楚他所处的环境. 3、了解处于类似环境小店的经营情况,通过比较得出结果,作为支持自己观点的依据. 4、了解处于类似环境小店的特征,并转化为小店的利益,要注意转化的利益要明确、具体,也就是说要将每一个产品能给他带来的具体利益算出来,讲出来,只有这样才能真正打动客户的心. 5、要经常指点一下客户在货架、摆放、价格、人员管理及财务管理等多方面的不足,使店主真正感到你所站的立场,只有这样才能使你与店主之间处于非常良好的合作关系. 胡以国,男,1974年10月生,中国科学技术大学在职MBA,从事快速消费品行业8年,先后担任市场部经理、分公司经理、大区经理、国际贸易部经理、营销咨询公司高级顾问等职,对快速消费品行业的渠道建设有深入的研究,倡导深度分销,是《博锐管理》、《亚商营销》、《中国营销传播网》等网站
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  1、 面了解自己公司每一规格产品的特征,要巧妙地将产品地特点和消费群体联系起来,对自己的产品要有信心,相信自己的产品是最好的,无那种规格,总有适合消费的群体.   

  2、 了解对象客户所在的周边环境,消费能力,我要比店主更清楚他所处的环境.   

  3、了解处于类似环境小店的经营情况,通过比较得出结果,作为支持自己观点的依据.   

  4、了解处于类似环境小店的特征,并转化为小店的利益,要注意转化的利益要明确、具体,也就是说要将每一个产品能给他带来的具体利益算出来,讲出来,只有这样才能真正打动客户的心.   

  5、要经常指点一下客户在货架、摆放、价格、人员管理及财务管理等多方面的不足,使店主真正感到你所站的立场,只有这样才能使你与店主之间处于非常良好的合作关系. 

  胡以国,男,1974年10月生,中国科学技术大学在职MBA,从事快速消费品行业8年,先后担任市场部经理、分公司经理、大区经理、国际贸易部经理、营销咨询公司高级顾问等职,对快速消费品行业的渠道建设有深入的研究,倡导深度分销,是《博锐管理》、《亚商营销》、《中国营销传播网》等网站和杂志的专栏作家,《销售与市场》、《中国烟草》、《新食品》、《中国酒》、《全球品牌网》等杂志和网站的特邀撰稿人.联系电话: 13003008466,电子邮件: elmer-hu@163.com 

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