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谈管理中的沟通

[10-16 11:22:22]   来源:http://www.xuehuiba.com  沟通技巧   阅读:8128
概要:二、个人的沟通障碍1、个性因素所引起的障碍.信息沟通在很大程度上受个人心理因素的制约.个体的性质、气质、态度、情绪、见解等的差别,都会成为信息沟通的障碍.2、知识、经验水平的差距所导致的障碍.在信息沟通中,如果双方经验水平和知识水平差距过大,就会产生沟通障碍.此外,个体经验差异对信息沟通也有影响.在现实生活中,人们往往会凭经验办事.一个经验丰富的人往往会对信息沟通做通盘考虑,谨慎细心;而一个初出茅庐者往往会不知所措.特点是信息沟通的双方往往依据经验上的大体理解去处理信息,使彼此理解的差距拉大,形成沟通的障碍.3、个体记忆不佳所造成的障碍.在管理中,信息沟通往往是依据组织系统分层次逐次传递的,然而,在按层次传递同一条信息时往往会受到个体素质的影响,从而降低信息沟通的效率.4、对信息的态度不同所造成的障碍.这又可分为不同的层次来考虑.一是认识差异.在管理活动中,不少员工和管理者忽视信息的作用的现象还很普遍,这就为正常的信息沟通造成了很大的障碍.二是利益观念.在团体中,不同的成员对信息有不同的看法,所选择的侧重点
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二、个人的沟通障碍
1、个性因素所引起的障碍.信息沟通在很大程度上受个人心理因素的制约.个体的性质、气质、态度、情绪、见解等的差别,都会成为信息沟通的障碍.
2、知识、经验水平的差距所导致的障碍.在信息沟通中,如果双方经验水平和知识水平差距过大,就会产生沟通障碍.此外,个体经验差异对信息沟通也有影响.在现实生活中,人们往往会凭经验办事.一个经验丰富的人往往会对信息沟通做通盘考虑,谨慎细心;而一个初出茅庐者往往会不知所措.特点是信息沟通的双方往往依据经验上的大体理解去处理信息,使彼此理解的差距拉大,形成沟通的障碍.
3、个体记忆不佳所造成的障碍.在管理中,信息沟通往往是依据组织系统分层次逐次传递的,然而,在按层次传递同一条信息时往往会受到个体素质的影响,从而降低信息沟通的效率.
4、对信息的态度不同所造成的障碍.这又可分为不同的层次来考虑.一是认识差异.在管理活动中,不少员工和管理者忽视信息的作用的现象还很普遍,这就为正常的信息沟通造成了很大的障碍.二是利益观念.在团体中,不同的成员对信息有不同的看法,所选择的侧重点也不相同.很多员

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