管理者感悟:匿名信让我学会沟通
[08-08 16:36:49] 来源:http://www.xuehuiba.com 团队沟通 阅读:8374次
概要: 有一次在安排一名资格较老的员工工作时,该员工找种种借口不愿执行.我说:“那我来做吧”.后来这名员工谈到此事时,说“从来没看到这样的领导,有这么好的脾气.”但是我把此事告诫所有员工时说:“我只会做这一次,不可能做第二次,以后必须服从.”那时我的管理还是较强硬的.基本很少与员工进行沟通. 后来,本部门一名员工,写了一封匿名信把我“告上”总经理室,公司派了一名副总对我进行“调查”,结果:我并不存在什么问题. 这次事件让我有了很大的感触,其实该员工写了这封信后,我并未怀恨在心,而是检讨自己的管理方法是不是有些欠妥. 我便买了一些关于管理员工方面的书籍进行学习,发现与员工之间的沟通,对管理者来说也很重要,于是我改变了以前的管理办法:经常与员工谈谈工作上的问题,对一些身体不好的员工,及时做了工作上的调整,并经常鼓励员工要努力工作等.付出总有回报,员工在工作中都很自觉. 在今年公司一次全员聚会上的卡拉OK比赛中,我们部门一首对唱《在我生命中的每一天》、大合唱《真心英雄》,把比赛推向了高潮(
管理者感悟:匿名信让我学会沟通,标签:团队沟通游戏,团队沟通协作,http://www.xuehuiba.com
有一次在安排一名资格较老的员工工作时,该员工找种种借口不愿执行.我说:“那我来做吧”.后来这名员工谈到此事时,说“从来没看到这样的领导,有这么好的脾气.”但是我把此事告诫所有员工时说:“我只会做这一次,不可能做第二次,以后必须服从.”那时我的管理还是较强硬的.基本很少与员工进行沟通.
后来,本部门一名员工,写了一封匿名信把我“告上”总经理室,公司派了一名副总对我进行“调查”,结果:我并不存在什么问题.
这次事件让我有了很大的感触,其实该员工写了这封信后,我并未怀恨在心,而是检讨自己的管理方法是不是有些欠妥.
我便买了一些关于管理员工方面的书籍进行学习,发现与员工之间的沟通,对管理者来说也很重要,于是我改变了以前的管理办法:经常与员工谈谈工作上的问题,对一些身体不好的员工,及时做了工作上的调整,并经常鼓励员工要努力工作等.付出总有回报,员工在工作中都很自觉.
在今年公司一次全员聚会上的卡拉OK比赛中,我们部门一首对唱《在我生命中的每一天》、大合唱《真心英雄》,把比赛推向了高潮(其余参赛人员都是独唱),这两首歌都获奖.由此显示了一个部门的凝聚力!并得到领导的赞赏与肯定!
这就是沟通给我带来的最大收益!!!
有一次在安排一名资格较老的员工工作时,该员工找种种借口不愿执行.我说:“那我来做吧”.后来这名员工谈到此事时,说“从来没看到这样的领导,有这么好的脾气.”但是我把此事告诫所有员工时说:“我只会做这一次,不可能做第二次,以后必须服从.”那时我的管理还是较强硬的.基本很少与员工进行沟通.
后来,本部门一名员工,写了一封匿名信把我“告上”总经理室,公司派了一名副总对我进行“调查”,结果:我并不存在什么问题.
这次事件让我有了很大的感触,其实该员工写了这封信后,我并未怀恨在心,而是检讨自己的管理方法是不是有些欠妥.
我便买了一些关于管理员工方面的书籍进行学习,发现与员工之间的沟通,对管理者来说也很重要,于是我改变了以前的管理办法:经常与员工谈谈工作上的问题,对一些身体不好的员工,及时做了工作上的调整,并经常鼓励员工要努力工作等.付出总有回报,员工在工作中都很自觉.
在今年公司一次全员聚会上的卡拉OK比赛中,我们部门一首对唱《在我生命中的每一天》、大合唱《真心英雄》,把比赛推向了高潮(其余参赛人员都是独唱),这两首歌都获奖.由此显示了一个部门的凝聚力!并得到领导的赞赏与肯定!
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