职场中的“说话”艺术
[08-08 16:37:13] 来源:http://www.xuehuiba.com 团队沟通 阅读:8177次
概要:以后,上司把她叫到办公室,告诫她以后在上班时间少说与工作没有关系的事.邓盈闷闷不乐地回到自己办公的地方,叫她伤心的是,没有一个人过来安慰她. 后来,邓盈逐渐发现,其实办公室里除了她,别人几乎很少说与工作无关的话,更别说提及别人或自己的私事了.这样一来,只要邓盈不开口说话,办公室里几乎是死气沉沉的.邓盈不明白,为什么大家之间的关系那么冷漠,处事都那么小心谨慎. 专家点评 站在别人立场考量事情 贯能信息化领导力培训中心主任陈伟认为,如何在职场上说话,应从以下方面考虑:□ 从组织的角度看,企业期望其员工为了达成企业的目标,能自动自发地和同事建立彼此合作关系,高效快速地完成企业必须完成的各种各样的任务,赢得客户满意度和合理的经济效益.因此从某种意义上可以说,企业的人际关系,就是赢得合作的关系. 从个人的角度看,善于处理职场中的棘手问题、维护并保持良好的职场人际关系,是职场成功必备的职业素养之一.建立良好人际关系的首要原则是自我管理和双赢思维.自我管理包括善尽自己的职责和控制自己
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以后,上司把她叫到办公室,告诫她以后在上班时间少说与工作没有关系的事.邓盈闷闷不乐地回到自己办
公的地方,叫她伤心的是,没有一个人过来安慰她.
后来,邓盈逐渐发现,其实办公室里除了她,别人几乎很少说与工作无关的话,更别说提及别人或自
己的私事了.这样一来,只要邓盈不开口说话,办公室里几乎是死气沉沉的.邓盈不明白,为什么大家之间
的关系那么冷漠,处事都那么小心谨慎.
专家点评
站在别人立场考量事情
贯能信息化领导力培训中心主任陈伟认为,如何在职场上说话,应从以下方面考虑:□
从组织的角度看,企业期望其员工为了达成企业的目标,能自动自发地和同事建立彼此合作关系,高
效快速地完成企业必须完成的各种各样的任务,赢得客户满意度和合理的经济效益.因此从某种意义上可以
说,企业的人际关系,就是赢得合作的关系.
从个人的角度看,善于处理职场中的棘手问题、维护并保持良好的职场人际关系,是职场成功必备的
职业素养之一.建立良好人际关系的首要原则是自我管理和双赢思维.自我管理包括善尽自己的职责和控制
自己的情绪,而双赢思维则要求能够随时站在别人的立场来考量事情,以协调合作的态度完成组织的目标.
从具体的方法上看,用建言代替直言,提问题代替批评,顾及他人自尊,诉求共同利益往往在实践中比较行
之有效.
对于案例中的几种情景,陈伟建议:
①如果工作上事先感觉会发生问题,要主动地向上司提出,并提出切实有效的解决方案;
②上级可以越级向下布置,但接受越级布置下来的任务,处在接受任务的岗位,向上汇报的时候不要
越级,要先告知直接上司;
③至于日常生活中的琐碎小事,完全不必过于认真,赞美与欣赏他人,是人际关系的点缀与润滑,而
能够真诚地赞美与欣赏他人,则是自己的一份美德.
以后,上司把她叫到办公室,告诫她以后在上班时间少说与工作没有关系的事.邓盈闷闷不乐地回到自己办
公的地方,叫她伤心的是,没有一个人过来安慰她.
后来,邓盈逐渐发现,其实办公室里除了她,别人几乎很少说与工作无关的话,更别说提及别人或自
己的私事了.这样一来,只要邓盈不开口说话,办公室里几乎是死气沉沉的.邓盈不明白,为什么大家之间
的关系那么冷漠,处事都那么小心谨慎.
专家点评
站在别人立场考量事情
贯能信息化领导力培训中心主任陈伟认为,如何在职场上说话,应从以下方面考虑:□
从组织的角度看,企业期望其员工为了达成企业的目标,能自动自发地和同事建立彼此合作关系,高
效快速地完成企业必须完成的各种各样的任务,赢得客户满意度和合理的经济效益.因此从某种意义上可以
说,企业的人际关系,就是赢得合作的关系.
从个人的角度看,善于处理职场中的棘手问题、维护并保持良好的职场人际关系,是职场成功必备的
职业素养之一.建立良好人际关系的首要原则是自我管理和双赢思维.自我管理包括善尽自己的职责和控制
自己的情绪,而双赢思维则要求能够随时站在别人的立场来考量事情,以协调合作的态度完成组织的目标.
从具体的方法上看,用建言代替直言,提问题代替批评,顾及他人自尊,诉求共同利益往往在实践中比较行
之有效.
对于案例中的几种情景,陈伟建议:
①如果工作上事先感觉会发生问题,要主动地向上司提出,并提出切实有效的解决方案;
②上级可以越级向下布置,但接受越级布置下来的任务,处在接受任务的岗位,向上汇报的时候不要
越级,要先告知直接上司;
③至于日常生活中的琐碎小事,完全不必过于认真,赞美与欣赏他人,是人际关系的点缀与润滑,而
能够真诚地赞美与欣赏他人,则是自己的一份美德.
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