郎咸平吉大演讲：你们为什么不好找工作？
你们同学已经具备了领袖的素质，都听懂了，如果你不了解中国经济，怎么成为中国经济的领袖人物。所以我对于来吉大演讲本身呢，是切身恐惧的，因为我相信我讲的每一句话都会对你们产生重大影响，你们未来的行为将会对中国产生重大的影响。如果你不理解中国的现状，你又如何能够改正中国。因此，今天表面上看起来是我们在批评中国的现状，实际上是赋予在座所有的年轻人更大的责任、更大的负担。因为中国未来要靠谁啊？就要靠你们了！知道吗！ 同学们，你认为我们中国还有廉价劳动力优势吗？过去，你可以这么想，但是今天你一旦听完我讲课后，就不能这么想。就个别工厂而言可能有劳动力优势，但是，在整条产业链的竞争下，你毫无优势。我再以芭比娃娃为例，整条芭比娃娃的产业链的十美金，而制造业的劳动成本，只占着一块美金的25%，也就是说，整条产业链是十美金，而劳动成本只占两毛五。这么少，因此想透过中国廉价劳动力走出国门的企业都必将失败。比如说我们最熟悉的两个企业一个是TCL，一个是铭基，TCL李东生提出来要利用中国的廉价劳动力配合国外的品牌、技术要走出去。铭基BenQ也是一样的思维，要利用中国的廉价劳动力配合国外的品牌、技术要走出去。郎教授的观点就是你一定会失败。而且你知道我讲话从来不给面子，不会客气不会拐弯抹角的，什么哎呀你有可能会成功，这种话我从来不讲。你知道他为什么要多加一个可能么，要是能搞清楚怎么回事的话，就不需要加这种可能。我讲话比较绝对，我不说你会失败，我说你一定会失败。好了，像TCL李东生收购合并了阿卡特尔以及法国的汤普森。而铭基呢，收购了西门子的移动业务。阿卡特尔也好，汤普森也好，西门子也好，不都是国际名牌么？不都有着全世界最先进的技术么？既有品牌又有技术，再配合上中国的廉价劳动力，你哪有失败的可能，当然会成功了。但是，今天你们吉大的同学就不应该这么想，你们应该同时直面批评你们一定会失败。为什么？因为你的劳动优势只是一块钱里的25%，在十块钱里只占了两毛五分钱根本没用。一年之后，两家公司轰然倒塌，根本走不出去。我告诉各位同学，今天中国企业所面临的问题，已经不是国企和民企哪个更有效率的问题，而是在这种国际产业链分工之下，如果不能急起直追的话，就会被淘汰。事情就是如此之严峻。那么想一想，我们应该怎么办。
大家今天听到我演讲，我就想换种方式玩一个游戏好不好。咱们玩什么游戏呢，大家想一想如果你是美国人，你会怎么对付中国？假设郎教授所讲的这一切美国人都知道，他会怎么做？那我再跟同学讲一件事，你认为中国人是世界上最聪明的民族么，好告诉各位聪明和智慧是不同的，你们要做最有智慧的一群人。所以将来，听过我演讲的学生就是我的学生，将来要成为最有智慧的领袖，而不是小聪明的领袖。怎么样让自己修炼成最有智慧的领袖，那就要彻底的理解，中国经济的方方面面，只有从彻底的理解，脱胎换骨，浴火重生，你才能成为中国最有智慧最杰出的领袖人物。无论在政界，无论在商界，我们都期盼在座各位同学成为最有智慧的领袖人物好么？ 智慧来源于哪？智慧来源于不断地积累。其实这句话也是送给在座各位的。很多同学写信给我说，郎教授我要怎样才能变得更成功，我的回答跟一般人你不一样，我这样回答这位同学：你要成功，就必须这一辈子都在不断积累，只有积累到一个高度之后，你才会突然爆发，才有成功机会。而今天听我演讲的，就是积累的一部分。为了协助各位同学做积累，我出一个考题给各位同学，我们前面讲的这一切，如果美国人都知道的话，他会怎么做？我给你想10秒钟……好了，想好了没有啊？你不用告诉我答案，现在起码有一半的同学想的是对的，有一半同学想的是错的。那么，听完我演讲之后，我请各位同学出去看一看今天的天空跟过去是不一样的。今天的天空翱翔着两只秃鹰。这两只秃鹰看着我们中国的企业，慢慢流血而死的尸体，即将飞扑下来，把我们的尸骨啃得精光。它们在天空边翱翔，边流口水。同学们想一想，我们有智慧的想一想，这两只秃鹰是谁？他们是谁？
大家再想一想，我给大家举个例子，我看今天晚上你们会去吃饭，有多少人会喝啤酒，有多少同学会去喝青岛啤酒。你们有多少同学还以为青岛啤酒还是国有企业。在我演讲这一刹那，它还是国企，青岛国资局控股30%，请各位同学上网查一下，第二大股东是谁，是美国安海斯?布什，占27%。它只要多买4%的H股，突然之间，青岛啤酒就会变为外资企业。只要4%的股份！它是怎么进入青啤的？ 青岛啤酒在2001年的时候，公司业绩大幅下滑经营面临极大困难，负债率高达89%，在这种难以为继的情况下，青岛啤酒发行了14亿元的可换股债券，卖给了安海斯?布什公司，安海斯?布什公司将这种可换股债券转换成27%的股份，安海斯?布什公司是趁人之危，可是今天在我们整个产业链的竞争里，我们很多企业跟当时的青岛啤酒何其类似，安海斯?布什公司就是头上翱翔的第一只秃鹰，那就是红嘴巴最厉害的秃鹰，叫做产业资本。产业资本对中国企业的掠夺，其可怕程度同学们知道，这一点，我预警各位同学，及早的注意情况的发展。那么第二只秃鹰是谁，讲讲徐工，徐工是重工业龙头老大，美国的凯雷基金想收购徐工，当时包括我在内的许多人，提出坚决反对，我的反对理由非常坚决，那就是国有企业的好坏，不能以净资产做评估，一个企业的价值，不取决于净资产，而取决于这个企业的永续经营能力，我再讲一遍。一个企业的价值，不取决于净资产，而取决于这个企业的永续经营能力，因此我反对徐工出让给凯雷基金，道理很简单，一旦卖掉之后假设以100块的价格卖掉，凯恩基金将会以十倍的价格，将你分拆卖掉，到时候他就会赚大头。（在以郎教授和向文波为代表的民间正义力量强烈呼吁和反对下，徐工最终未被凯雷收购，读者可以去专门了解徐工案——编者注）因此，你怎么看，凯恩基金是谁，凯恩基金就是天上翱翔的第二只秃鹰，叫做金融资本。我们的国际化是什么？我们的企业像TCL我们要走出去，走出去，但是，欧美国家通过头上两只秃鹰，进入中国，看着我们的企业逐渐流血而死伺机准备飞突下来，啃食我们的尸体，那么我再请问各位同学，你们可能会问我，我们都不能赚钱，老外凭什么能赚钱，同学们这句话问错了，我们不赚钱，老外也不一定能赚钱，我就是要告诉你，这一块钱制造业赚不赚钱不重要，你这一块钱的制造业最多赔多少钱，最多赔一块钱，而整条产业链的价格是十美金，制造业赔多少钱都无所谓，因为你可以从六大环节全部赚回来，理解了吗？因此送给你的产业，他不是看你能不能创造利润，而是能不能把你融入到产业链当中。