华北油田分公司实施精细管理控制成本调查
- 名称:华北油田分公司实施精细管理控制成本调查
- 类型:成本管理
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《华北油田分公司实施精细管理控制成本调查》下载简介
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今年3月,中油股份公司组织由勘探与生产分公司牵头,总裁办公室、规划计划部、财务部等部门参加的调研组,深入华北油田分公司,就其实施精细管理,努力控制成本等方面的情况进行了调研。调研组采取深入生产经营现场了解实情、组织座谈、与专业部门对口交流等形式,进行多方面深入细致的调研后认为,华北油田分公司在困境和挑战面前,提出向精细管理要效益的经营思路,并通过一系列行之有效的措施,遏制了原油产量下滑的势头,生产成本得到合理控制,油气勘探在新的领域取得突破,生产经营出现较好的发展势头。集团公司领导和中油股份公司管理层在这个调研报告的批示中指出,华北油田分公司的做法值得推广。油田企业的命运,在很大程度上靠石油天然气的产量来维系。在过去的28年间,华北油田的原油产量经历了快速上产、高产稳产、快速递减和缓慢递减四个阶段,从高峰时的年产1733万吨,跌至年产400多万吨。原油产量在较短时间内出现的巨大落差,让以油, 名称:华北油田分公司实施精细管理控制成本调查,我们己经对华北油田分公司实施精细管理控制成本调查进行杀毒,以保证您的安全下载华北油田分公司实施精细管理控制成本调查,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,华北油田分公司实施精细管理控制成本调查的文件大小为171 KB。
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