价值流工作流程

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找出量化浪费，定义精益改善项目的工具找到一个精通价值流的老师（Sensei）培训，最好参考>,以了解价值流的目的、方法和相关工具。团队行动：确定对业务指标影响关键的产品族，牢记VSM的目标就是缩短生产周期，减少或消除过程中的全部浪费，以达到最短的增值时间，最快的响应客户画出过程流（工艺流），主要指内部的原材料至产品的工艺过程流动，过程参数后面考虑， 名称：价值流工作流程，我们己经对价值流工作流程进行杀毒，以保证您的安全下载价值流工作流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，价值流工作流程的文件大小为9.70 MB。