财务战略在企业战略中的地位

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财务战略在企业战略中的地位战略的定义战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划战略的方向由四种选择组成：领域：所要服务的市场和目标群体优势：使企业区别于竞争对手的定位主题通道：用于到达市场的沟通和分销渠道行动：所从事行动的适当规模和范围战略的核心最高战略必须是普遍和长期的战略核心不应经常变动除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定业务界定战略部署目标竞争战略的要素第二部分业绩目标业绩目标业务单位面临的首要目标是创造股东价值投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时才愿意投资于一个公司公司要达到这个目标每个业务部门必须做出相应的贡献考察部门的贡献预计的现金流量扣除适当的资本成本现金流量：税后净利润+折旧-周转资金和固定资产投资业绩目标分析对股东价值创造目标负责的管理队伍同样应对其业绩目标的组成部分负责盈利率资产回报率纯粹财务目标的缺点：目标与实际创造价值的市场活动距离遥远利润， 名称：财务战略在企业战略中的地位，我们己经对财务战略在企业战略中的地位进行杀毒，以保证您的安全下载财务战略在企业战略中的地位，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，财务战略在企业战略中的地位的文件大小为991 KB。