高科技企业如何制定可执行的战略

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高科技企业如何制定介绍非常荣幸能参与此次研讨会在下面的时间里我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题内外部因素使得企业制定战略规划成为必需高新技术企业成长的初、中期面临的主要风险资本市场为企业发展提供可能的资金来源风险资本市场能为成长的高科技企业提供所需资金但同时对企业提出了较高的要求创业板是高科技企业又一理想的融资场所但它十分注重上市公司的成长性、讲求上市公司的质量公司面临上市要求介绍制定战略的步骤第一步需对企业所在的行业进行环境分析国内目前自动化行业SCP分析受外部环境与竞争影响国内自动化行业将发生若干变化制定战略的步骤公司战略诊断总述从以往公司历史发展可以总结出公司的战略态度与行动特点公司适应未来的战略态度使公司转型为贸易、工程、产品多业务公司但公司未来战略发展走向不明确更为复杂公司机会性发展导致行业选择缺乏战略规划考察公司业务的“三层面”组合是制定战略的一个重要方面运用三层面法对企， 名称：高科技企业如何制定可执行的战略，我们己经对高科技企业如何制定可执行的战略进行杀毒，以保证您的安全下载高科技企业如何制定可执行的战略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，高科技企业如何制定可执行的战略的文件大小为9.58 MB。