南开大学MBA战略管理讲义

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本讲主要内容一、战略管理的学科驱动力二、战略管理面对的挑战三、战略的含义四、战略的内容五、战略决策的特征一、战略管理的学科驱动力战略管理理论发展的驱动力量来自企业（和其他组织）对成功的追求因此首先要认清企业是什么性质的组织企业是通过创造价值获取收益的组织什么是价值？价值是产品的一种综合属性：产品所具有的能够满足顾客需求而且顾客愿意为之支付货币的一组功能决定着产品价值的大小在市场经济中创造价值的过程又是一个竞争的过程战略竞争力与可持续竞争优势当企业能够成功地策划并实施一项价值创造战略时企业就构建起了战略竞争力（StrategicCompetitiveness）可持续竞争优势（SustainedorSustainableCompetitiveAdvantage）是近年来企业界和理论界共同关注的问题是指企业在实施价值创造战略时其他企业无法模仿或复制同样的战略企业的超额收益战略的成功可以用企业通过， 名称：南开大学MBA战略管理讲义，我们己经对南开大学MBA战略管理讲义进行杀毒，以保证您的安全下载南开大学MBA战略管理讲义，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，南开大学MBA战略管理讲义的文件大小为3.75 MB。