公司多角化策略、新事业吸收能力与新事业绩效关系之研究——台湾集团企业之实证研究

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壹、前言国内集团规模日趋庞大其原因除了本业成长外集团从事多角化以进入新的事业领域亦是另一个重要原因根据天下杂志(民87年)所估算九五年百大集团中平均每集团有10.3家子公司到了九六及九七年增加为11.2家由此可看见国内集团积极的增加本业以外的活动然而我们可以看到的是并非所有从事多角化的企业都有良好的绩效表现因此在国内各集团积极扩张其事业领域之际的确有必要对于其多角化策略进行一番深入的瞭解对于多角化策略和绩效间关系研究最具代表性首推Rumelt(1974)的研究(Very1993)在其研究中认为相关多角化策略其绩效会大于非相关多角化策略之后亦有许多文章支持Rumelt的论点然而并非所有的研究都支持Rumelt之论点更有学者认为非相关多角化的绩效会优于相关多角化近年来对于多角化相关的研究渐渐将将相关的衡量焦点由「可观察」的公司产品相关转移至「难以观察」的潜在资源相关(Farjoun1994)为， 名称：公司多角化策略、新事业吸收能力与新事业绩效关系之研究——台湾集团企业之实证研究，我们己经对公司多角化策略、新事业吸收能力与新事业绩效关系之研究——台湾集团企业之实证研究进行杀毒，以保证您的安全下载公司多角化策略、新事业吸收能力与新事业绩效关系之研究——台湾集团企业之实证研究，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，公司多角化策略、新事业吸收能力与新事业绩效关系之研究——台湾集团企业之实证研究的文件大小为4.13 MB。