价值链分析方法

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在行业分析层面可以运用产业链经济学模型•产业链经济模型是将行业价值链各环节展开后对其利润区分布及战略控制点作深入分析•企业应将其产业链向高利润区进行延伸以获取更高的盈利能力•而战略控制点是指能对整个产业产生重大影响的关键环节(如，电脑行业的芯片)•如果可能的话，企业应将其经营范围覆盖战略控制点，或与之结成战略同盟，以此来巩固其在业内的优势地位在公司层面，分析竞争优势的来源􀂾灵活运用其它竞争公司无法效仿的本企业特有的差异化要素􀂾这些差异化要素，构成公司的竞争优势来源􀂾推进充分考虑ValueChain相关的各部门间联系的差异化战略􀂾计量并管理差异化的边际利润（即分析差异化的边际成本和边际收入）附录：关于价值链的来源和发展——价值链的来源“价值链”（ValueChain）最初是， 名称：价值链分析方法，我们己经对价值链分析方法进行杀毒，以保证您的安全下载价值链分析方法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，价值链分析方法的文件大小为6.76 MB。