欧姆龙业务战略及其相关措施

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
欧姆龙业务战略及其相关措施一、业务组合分析－－BCG分析是集仓储、加工、运输、维修于一体的钢铁物流企业，仓储业务在宝山钢铁物流市场已经占有相当的份额，同时，加工、运输业务也有一定的发展。但下一步究竟应该怎么做，在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向哪里，而是应该根据利润分析各项业务在企业中所处地位来决定,这样才能识别各项业务对企业发展的意义和作用，从而对不同业务确定相应的政策（资源分配），达到各业务之间协同配合、提高企业长期获利能力和持久竞争优势的目的。（一）分析方法简介在这一部分，交大欧姆龙项目组将采用BCG分析法（波士顿矩阵法）来具体分析的各项业务，以便为的下一步决策提供实际依据。BCG分析法将的各项业务看作是一个系统，从市场增长率和相对市场份额两个维度来识别各项业务的性质和作用。横轴表示在行业中的相对市场份额，即指某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份， 名称：欧姆龙业务战略及其相关措施，我们己经对欧姆龙业务战略及其相关措施进行杀毒，以保证您的安全下载欧姆龙业务战略及其相关措施，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，欧姆龙业务战略及其相关措施的文件大小为289 KB。