战略导向绩效管理体系的设计

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企业发展战略与绩效管理基于企业战略的绩效管理体系绩效目标管理绩效管理过程绩效考评制度设计绩效管理组织与责任体系绩效管理全景案例价值创造农业经济时期由土地和劳动创造工业经济时期由资本、企业家和劳动创造新经济时期由企业家、知识、资本和劳动创造价值评价1、经营绩效述职报告体系2、以战略目标为导向的绩效评价体系3、以任职资格位基础的职业化评价体系4、以素质模型为基础的潜能评价体系5、以绩效循环为基础的管理能力评价体系通过以上五大评价体系，建立企业内部的分层分类立体架构评价体系。对价值创造者的认定，就决定了价值的分配权。价值分配结果直接影响价值创造者是否还会创造价值主要是确定分配机制、分配形式、分配结构关键在于评价的客观性价值分配的形式：1、组织权力：职位晋升、职权、机会2、经济利益：工资、奖金、股权、福利等......， 名称：战略导向绩效管理体系的设计，我们己经对战略导向绩效管理体系的设计进行杀毒，以保证您的安全下载战略导向绩效管理体系的设计，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，战略导向绩效管理体系的设计的文件大小为5.61 MB。