战略分析工具之二——行业分析

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
行业生命周期模型:引入期??大众对产品缺乏认识?市场需求较小?公司销售收入较低，亏损的可能性很大?市场风险很大?投资规模小?处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人成长期??产品已经为大众所认识，但需要不断进行产品的更新换代?市场需求逐步扩大?公司销售收入迅速增长，成长期初期企业仍处于亏损或微利状态，然后利润增长很快?市场风险很大?对投资的需求很强烈?投资于优势企业常常获得较理想的回报成熟期产品的成熟是成熟期的标志?行业生产能力接近饱和，市场也趋于饱和，买方市场出现，行业增长速度降到一个适度水平?市场竞争趋于垄断或相对垄断，少数大企业分享高额利润?市场风险较低?对投资的需求不大?投资于成熟期行业常常获得高额的回报衰退期??大量替代产品出现，而目前产品的更新换代没有跟上?市场需求逐渐减少?主要企业的销售收入不断下降，利润水平停滞不前或下降?市场风险增加?投资不适合大量介入行业生命周期模型资料来， 名称：战略分析工具之二——行业分析，我们己经对战略分析工具之二——行业分析进行杀毒，以保证您的安全下载战略分析工具之二——行业分析，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，战略分析工具之二——行业分析的文件大小为631 KB。