居于行业不同发展阶段的企业战略选择

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居于行业不同发展阶段的企业战略选择一、新兴行业的竞争战略新兴行业系指通过一些因素产生的那些新形成的或重新形成的行业，这类因素包括技术创新、相对成本关系的变动、新的消费需求的出现，或其他经济及社会方面的变化，致使某种新产品或某项新服务得以提高到一个潜在可行的营业机会的水平。从制定战略的观点来看，某一新兴行业的基本特征是不存在什么竞争规则。某一新兴行业内的竞争问题是必须确立所有的规则，以便厂商能有所遵循并在这些规则下获得成功。缺乏这些规则既是一种风险也是一种机会的来源，总之必须加以妥善处理。尽管各新兴行业可能在其结构方面大不相同，却仍有某些共同的结构因素，这些因素看来是许多行业处于这一发展阶段中的特征。其中绝大多数因素，要么与缺乏已确立的竞争基础或其他竞争规则有关，要么与行业的初期小规模和新生程度有关。（一）新兴行业的结构特征1.技术上的不确定性在一个新兴行业内，存在着大量的技术上的不确定性：， 名称：居于行业不同发展阶段的企业战略选择，我们己经对居于行业不同发展阶段的企业战略选择进行杀毒，以保证您的安全下载居于行业不同发展阶段的企业战略选择，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，居于行业不同发展阶段的企业战略选择的文件大小为8.68 MB。